DataHub 关键词情报 · 数据更新至 2026-11-03
AKQA客户与项目招聘
本页聚焦AKQA客户与项目相关岗位，便于用户比较岗位职责、地点、薪资标注和详情入口。
活跃公司
- AKQA153 · 100.0%
热门地点
- 瑞典24 · 15.7%
- 德国22 · 14.4%
- 荷兰22 · 14.4%
- 美国18 · 11.8%
- 澳大利亚18 · 11.8%
- 英国14 · 9.2%
- 印度9 · 5.9%
- 法国6 · 3.9%
- 丹麦5 · 3.3%
- 新西兰4 · 2.6%
岗位方向
- 客户与项目153 · 100.0%
OPEN ROLES
代表岗位
高级项目经理（自由职业）
负责复杂数字产品项目的日常管理，确保优先级、时间线、交付物及各工作流的清晰度与问责制；作为AKQA内部团队（战略、UX、设计、技术）与客户利益相关者之间的核心协调枢纽，管理项目进度、里程碑及依赖关系，主动识别风险并推动及时解决
高级项目经理（自由职业）
主导复杂数字产品项目的日常管理，确保优先级、时间线、交付物及各工作流的清晰度与问责制；作为AKQA内部团队（战略、用户体验、设计、技术）与客户利益相关方之间的核心协调枢纽，管理项目进度与依赖关系
高级项目经理（自由职业）
主导复杂数字产品项目的日常管理，确保优先级、时间线、交付物及各工作流的清晰度与问责制；作为AKQA内部团队（战略、用户体验、设计、技术）与客户利益相关方之间的核心协调枢纽，管理项目进度、里程碑及依赖关系，主动识别风险并推动及时解决
自由职业高级项目经理
领导复杂数字产品项目的日常管理，确保优先级、时间表和交付物清晰，并明确各工作流的责任；作为内部团队（策略、用户体验、设计、技术）与客户利益相关者之间的核心协调点；管理项目时间表、里程碑和依赖关系，主动识别风险并推动及时解决
项目总监
领导和管理大规模、多百万美元客户项目，统筹多个并行的项目轨道、团队和交付物；引入成熟的广告活动交付经验，严格管理创意与制作时间表，确保广告质量；担任项目交付高级领导，与项目经理、各专业负责人及客户密切协作，保持进度与方向一致
项目经理（自由职业）
领导跨多渠道和工作流的大型数字项目，从策略制定到创意开发与制作交付；管理多个并行项目组合，协调排期、预算和利益相关者关系；担任高级客户战略合作伙伴和可信顾问，提供超越任务管理的战略指导
自由职业高级项目经理（数字产品交付）
主导数字产品项目的日常管理，明确优先级、时间线和交付物，确保各工作流的清晰和问责；协调多机构团队，包括内部战略、用户体验、设计、技术及外部合作伙伴，确保各方对齐与高效沟通；精细管理项目计划、里程碑和依赖关系，主动识别风险并推动及时解决
自由职业高级项目经理
领导复杂数字产品项目的日常管理，确保各工作流的优先级、时间线、交付物和问责机制清晰；作为内部团队与客户方之间的核心协调枢纽，管理项目进度、里程碑及依赖关系并主动识别风险；管理项目范围与变更控制，与各学科负责人合作评估影响并维护已批准工作的一致性
自由职业项目经理
领导大型数字化项目从策略制定到创意开发及制作的全流程交付，跨多渠道与工作流统筹管理；管理多项目组合，应对重叠的进度、预算和利益相关方群体，确保资源调配与财务管控；担任高级客户的战略合作伙伴与可信赖顾问，参与范围管理、资源协调及财务监督
高级客户总监（自由职业）
负责高级客户日常关系管理，通过战略咨询、卓越运营和持续交付建立信任与信誉；作为客户的战略合作伙伴，理解业务目标，识别机会，并塑造数字产品和服务相关举措；领导多个并行工作流，明确优先级、升级路径、决策机制和利益相关者对齐
客户总监
日常客户关系领导,跨多个利益相关方群体建立信任与信誉,推动多业务线协同；战略合作伙伴角色:深入理解业务目标,澄清优先级,将需求转化为可执行的数字产品交付计划；领导客户沟通会议,推动目标、时间线、角色和交付物的对齐协调
客户总监
担任客户日常对接负责人，建立跨团队信任关系，确保项目高效推进；作为战略合作伙伴，理解客户业务目标并转化为可执行的数字解决方案；主导客户会议，推动目标、时间表和交付成果的共识，确保各方对齐
高级项目经理（自由职业）
负责成功交付预算高达100万美元的项目，确保高质量、按时完成；根据方法论或项目阶段定制并传达适当的项目结构；管理多个供应商、合作伙伴和客户，确保最佳结果，并随时向利益相关者通报项目进展
高级客户总监 - 自由职业
领导跨职能团队，确保客户项目高效执行并达成业务目标；与客户建立深度合作关系，理解其行业挑战与市场需求；协调项目管理团队，灵活调整优先级以应对客户不断变化的需求；推动客户体验、应用程序及数字营销领域的创新解决方案落地
高级项目经理 - 自由职业
管理最高达100万美元的项目，确保按时、按质、按预算成功交付；制定并沟通适合项目阶段或方法论的项目结构，协调内外部资源推进执行；跟踪项目财务状况，监控完工估算（EAC），及时识别并解决超支风险
高级客户总监（墨尔本 – Wurundjeri Country & 悉尼 – Gadigal Country）
澳大利亚墨尔本（Wurundjeri Country）& 澳大利亚悉尼（Gadigal Country）；高级客户总监；在 AKQA（WPP 旗下），客户服务职能塑造我们与客户关系的方方面面，确保对所有人尽可能好的结果保持坚定不移的承诺
高级客户经理（悉尼——加迪加尔地区）
澳大利亚悉尼（Gadigal Country）；高级客户经理；在 AKQA（WPP 旗下），客户服务职能负责我们与客户关系的方方面面，确保对所有人尽可能好的结果保持坚定不移的承诺；团队深刻理解客户的业务及其顾客，擅长发现令人兴奋的全新增长机会，同时确保所有进行中的举措持续达成高质量成果
策略总监，客户关系管理与忠诚度（墨尔本——Wurundjeri Country及悉尼——Gadigal Country）
我们的战略团队通过融合客户洞察、商业思维、创意和技术，帮助组织找到新的增长路径。跨学科协作，我们将复杂的业务挑战转化为清晰的战略、互联的体验和切实的成果；战略总监（CRM 与忠诚度方向）将领导并发展 AKQA 澳大利亚的 CRM、忠诚度和客户数据战略业务
客户经理
我们的客户服务团队是项目卓越和持久客户关系的倡导者，是高度组织化且值得信赖的切磋伙伴；他们培育并建立在共同价值观和愿望基础上的客户关系——被能够产生有意义且持续影响的工作所激励，对客户的业务、行业最佳实践和最先进的技术充满热情
项目经理柏林
在 AKQA（WPP 旗下），我们融合艺术与科学的想象力，创造美好的创意、产品和服务；凭借创业和协作的方式，我们设计能激发想象力并为客户带来可观回报的自适应数字服务和应用；交付（Delivery）团队是每个项目的核心，确保工作以最高质量按时交付，并让客户从投资中获得最大价值
高级项目经理柏林
交付（Delivery）团队是所有项目的震中，确保项目以最高质量按时交付，并让客户从投资中获得最大价值；AKQA 的高级项目经理将对项目的预期成果有敏锐的理解；高级项目经理对任务负责，确保按时、在预算内完成并达成目标，能够自信地应对业务需求、管理资源和各类问题，成功导航并交付任务的各个方面
客户总监
荷兰阿姆斯特丹；在 AKQA（WPP 旗下），客户服务团队负责我们持久客户伙伴关系的方方面面；我们坚定不移地致力于交付有意义的成果，并重新定义品牌与企业的未来；凭借对客户业务背景、其客户和整个社会的深刻共情，我们以创业心态识别并促成持续增长的机会
客户总监（哥德堡和斯德哥尔摩）
客户服务团队负责我们持久客户伙伴关系的方方面面——从确保坚定不移的承诺，到交付有意义的成果，再到重新定义品牌与企业的未来；凭借对客户业务背景、客户群体和整个社会的深刻共情，他们以创业心态识别并促成持续增长的机会
集团客户总监（Group Account Director）西雅图
AKQA 的客户领导力构建值得信赖的合作关系，提供跨职能的指导，并确保我们的团队交付同时满足客户雄心和文化相关性的卓越工作；客户群总监（Group Account Director）是其负责客户上最高级的日常客户领导者，负责关系的健康度、业务的增长和工作的质量
资深客户总监 Melbourne – Wurundjeri Country & Sydney – Gadigal Country
经营高层客户关系，推动有持续影响力的合作成果；洞察客户业务与用户，识别并创造数字化增长机会；聚焦自有渠道与CRM策略，提升数字生态整体价值；落地多渠道营销日历，覆盖应用内及各数字触点；统筹在执行项目，持续保障交付质量与客户成果
高级客户经理 Sydney – Gadigal Country
负责核心客户关系经营，担任可信顾问与品牌倡导者；协同策略、创意、技术与制作团队，端到端推进复杂项目；管理项目范围、进度与风险，保持各方目标一致；平衡客户关系维护与严谨项目管理，保障在执行项目质量
客户经理Berlin
建立并维护稳固客户关系，推动客户业务持续发展；领导内部团队，交付高成功率的客户与公司项目；统筹全球品牌的传播与数字项目，保障执行质量；促进团队高效协作，推动业绩结果与积极变革；以创新工作激励受众，成为客户可信赖的合作伙伴
项目经理Berlin
负责客户项目全生命周期，从初始创意推进至成功交付；将客户需求转化为清晰可执行的项目计划与里程碑；准确估算工作量并编制预算，管控范围、进度与成本；统筹项目与团队管理，确保高质量按时交付客户价值
客户总监
担任客户关系的战略与运营负责人，维护长期合作；统筹品牌转型、数字体验设计交付与整合营销执行；协调多工作流与跨学科团队，推动可衡量业务影响；理解客户挑战并整合专业能力，解锁持续业务增长；以创业思维识别增长机会，交付转型性商业结果
高级项目经理 Gothenburg & Stockholm
负责网站、电商、应用及活动等客户体验项目交付；统筹多项目启动、结构搭建与跨国复杂环境落地；管理客户、伙伴及多家供应商，保障双方最佳成果；推动跨部门协作、知识共享，并辅导团队成员成长；明确工作范围，平衡客户诉求并及时闭环遗留问题
客户总监 Stockholm & Gothenburg
回应客户简报，解决品牌、业务与体验层面的挑战；深化客户合作关系，推动可衡量的业务成果落地；提出创意解决方案，发掘并开启新的增长机会；深入理解客户品牌与业务，推动数字化转型见效；领导内部团队，担任客户与团队之间的联络人
高级客户经理
向业务总监汇报，统筹工作室客户关系维护与增长；主导项目从简报到完成，确保按时按质成功交付；平衡客户需求与范围、进度及预算，保障商业表现；协同资深创意伙伴推进项目，支持团队高效完成工作；主动识别合作增长机会，建立并维护长期客户信任
集团客户总监Seattle
建立信任的客户伙伴关系，并提供跨职能方向与统筹；负责客户关系健康、业务增长以及交付作品的整体质量；指导复杂数字产品体验的设计与交付，贴合品牌与用户；深化合作并挖掘客户尚未表述的机会，转化为有野心的项目
高级客户总监
通过牢固的客户关系识别并培育业务增长机会，推动数字生态系统价值提升；负责客户账户的收入与预测管理，确保报告准确性和销售管道健康；在客户、合作机构及内部团队构成的生态系统中建立紧密协作关系
高级客户经理
拥有并维护关键客户关系，作为值得信赖的顾问和品牌倡导者，促进机构内部协调；与客户总监及战略、创意、技术和制作等多学科团队合作，端到端领导复杂的多领域项目；管理项目范围、时间和风险，保持团队对齐，并支持周围同事的成长
客户经理
与关键客户建立协作伙伴关系，推动业务目标达成，并有效管理客户期望、目标、预算和时间表；领导内部团队和项目流，促进高效工作流程，对项目表现和 flawless 执行负责；深入理解客户业务环境与受众，确保品牌策略传达至内部团队，并管理多个供应商和合作伙伴
项目经理
作为UX、设计与工程团队间的关键协调点，参与设计评审、UX工作坊及创意流程，引导设计意图转化为可执行开发任务；管理各类数字项目，确保按时且在预算内交付，并与客户共同定义项目成功标准，推动团队达成目标
客户总监
建立并维护关键客户合作伙伴关系，推动多个并行项目的业务目标达成；主导品牌、业务及体验转型项目，从探索到执行全程确保可衡量价值；协调数字渠道整合营销活动交付，管理时间线、质量与资源分配；深入理解客户业务，主动识别并培育有机增长机会
高级项目经理
领导多个复杂项目的端到端交付，包括网站、电商、移动应用、新兴技术、影片或活动等，确保卓越的客户体验；管理客户、合作伙伴及多个供应商，平衡客户需求与项目现实，确保客户和AKQA双方获得最佳成果
客户总监
与关键高级客户建立协作伙伴关系，推动业务目标达成，并对客户满意度和业务表现负责；持续研究并主动向客户提出有洞察的问题、想法和提案，提前六个月挖掘有机增长机会；清晰简洁地传达客户需求，有效共情并综合信息，确保团队聚焦任务并明确方向
高级客户经理
管理多个项目从初始简报至完成，确保按时、按范围和预算交付；作为指定客户的主要联系人，建立并维护牢固持久的客户关系；与创意团队合作，制定具有商业可行性的客户简报回应方案；监控项目健康度、收入和 pipeline，定期向增长总监汇报
客户群总监
作为客户日常最高领导，负责关系健康、增长与盈利；领导数字产品与服务项目，深入理解其构思、设计与交付；通过预判客户需求推动有机增长，塑造清晰机会；为高级客户利益相关者提供战略咨询，引导并协调各方
高级客户总监
识别并培育业务增长机会，通过建立稳固的高层客户关系推动数字生态系统的价值创造，聚焦CRM及自有渠道策略；负责账户收入管理与业务预测，确保报告准确性与业务管道健康，对财务结果承担全面责任
高级客户经理
维护并拓展客户关系，作为客户信任顾问与品牌倡导者，协助监控和维持强劲的客户增长机会管道；与策略、创意、技术及制作等跨学科团队协作，端到端主导复杂多元项目，管理项目范围、时间节点与风险
客户经理
与核心客户建立协作伙伴关系，管理客户期望、预算及时间节点，确保项目目标达成并实现卓越执行；协调项目团队成员与各工作流之间的高效协作，管理多方供应商、合作伙伴及客户，推动项目成功落地；深入了解客户业务环境及受众需求，将品牌战略有效传达至内部团队，并向客户输出行业最新趋势与最佳实践
项目经理
担任UX、设计与工程团队之间的核心协调者，参与设计评审、UX工作坊及创意流程，引导设计意图转化为可执行的开发任务，确保用户需求、业务目标与技术执行的一致性；管理多个数字项目，确保按时、按预算交付；与客户共同定义项目成功标准，并带领团队实现既定目标
客户服务实习生（工作学生）
协助团队与重要客户建立合作关系，支持客户业务目标的实现，参与日常客户服务协调工作；协助准备客户提案和演示文稿，通过调研和PPT制作，帮助团队梳理客户挑战并定义项目方案；协调跨学科团队（包括不同工作室、专业领域及合作伙伴），确保服务交付顺畅，提升客户整体满意度
客户总监
建立并维护与关键客户的战略合作伙伴关系，统筹管理多个并行项目，确保客户满意度并推动长期关系增长；主导品牌、业务及数字体验转型项目，从发现阶段到执行落地全程把控，确保战略举措聚焦于可量化的业务价值
项目经理
主导多元化全球及本地项目，涵盖创新战略、创意设计、复杂技术开发及效果营销等领域，确保项目高效推进；制定完整项目计划，明确目标、时间节点与预算，主动识别并管理风险，保障项目按最佳实践执行
副项目总监
领导并监督多个项目团队，确保网站、电商、移动应用、影片及活动等客户体验项目的高质量交付；建立并维护与高级客户、合作伙伴及供应商的强效关系，推动跨国多市场营销活动的端到端落地执行；主导跨部门协作与知识共享，根据客户需求迭代优化交付方法论，确保项目范围清晰并与业务目标保持一致
高级项目经理
负责大型复杂项目的端到端交付，涵盖网站、电商、移动应用、影视制作、产品开发及活动策划等多类型项目；管理客户、合作伙伴及多方供应商关系，协调技术、品牌、营销等多方利益相关者，确保项目在多国市场顺利落地
客户总监
与高层客户建立协作伙伴关系，负责客户业务绩效及满意度评分，确保交付符合业务目标的成果；持续研究并提出具有前瞻性的想法、方案和提案，通过提前6个月预判客户需求，推动客户业务有机增长；清晰传达客户需求并制定简报，协调跨工作室、跨学科及合作伙伴的多元化团队，确保项目高质量交付
客户执行
负责EMEA增长团队的Salesforce系统管理，维护数据质量、更新业务管道记录，定期生成报告，支持月度及季度区域业务审查；统筹协调区域内所有增长相关会议日历，包括高级领导层与重要客户的会面及半年度客户规划评审
高级客户经理
管理多个项目从初始简报到完成的全流程，确保按时、按范围、按预算交付，并定期向增长总监汇报项目健康状况、收入及业务管道情况；担任指定客户的主要联系人，与创意团队协作制定商业可行方案，创建清晰详细的提案和工作范围文件，主导新业务洽谈、提案及RFP/RFQ响应
高级客户经理
负责管理年营收约100-250万英镑的项目组合，包括资源分配、计划预测及主动问题解决，确保项目从启动阶段即具备成功条件；主动推动客户账户超越初始合作范围，向客户总监或客户提出增长建议，成为客户的核心联系人并全程维护客户关系
高级客户总监
识别并培育业务增长机会，通过建立稳固的高层客户关系推动数字生态系统的价值创造，聚焦CRM及自有渠道策略落地；负责账户收入管理与预测，确保财务报告准确性及业务管道健康，对账户整体商业表现承担责任
高级客户经理
监控并维护客户增长机会管道，协助推进客户业务拓展，为客户提供行业趋势、最佳实践及基准等相关洞察；与跨学科团队协作，端到端主导复杂多维项目，管理项目范围、时间节点及风险，确保高质量交付
客户经理
建立与关键客户的合作伙伴关系，协调项目团队工作流程，确保项目高质量执行，管理客户预期、预算及时间节点；深入了解客户业务环境及目标受众，将品牌战略有效传达至内部团队，并向客户提供行业最新动态与最佳实践
项目经理
作为UX、设计与工程团队之间的核心协调人，积极参与设计评审、UX工作坊及创意流程，引导设计意图和用户体验目标转化为可执行的开发任务；管理多个数字项目，确保按时交付并控制在预算范围内，与客户共同定义项目成功标准并带领团队实现目标
客户服务实习生（工作学生）
协助团队与重要客户建立合作关系，支持客户业务目标的达成，参与日常客户服务协调工作；协助准备客户提案和演示文稿，通过调研和PPT制作，帮助团队梳理客户挑战并定义项目方案；协调跨学科团队（包括不同工作室、专业领域及合作伙伴），确保服务交付顺畅，提升客户整体满意度
客户总监
战略合作与客户领导：与核心客户建立深度合作关系，统筹多个并行项目的推进，平衡短期交付与长期关系增长，识别并培育有机增长机会；战略项目交付：支持品牌、业务及体验转型项目从发现阶段到价值实现的全过程，将客户业务目标转化为可执行的项目方案，确保战略举措产生可量化的商业价值
项目经理
主导多元化全球及本地项目，涵盖创新、战略、创意、复杂技术及效果营销，确保项目按时按预算高质量交付；制定清晰的项目范围、综合项目计划及时间预算框架，主动管理风险与问题，遵循最佳实践；预测并规划跨团队资源需求，管理产品待办事项，精炼验收标准，确保交付与业务目标对齐
副项目总监
领导复杂项目交付，包括大型影片拍摄、国际营销活动、数字产品开发及创新技术实施，确保项目按时高质量完成；建立并维护与高级客户、合作伙伴及供应商的强力关系，监督多市场推广计划的端到端执行，确保客户获得最大投资回报
高级项目经理
负责大型复杂项目的端到端交付管理，涵盖网站、电商、移动应用、影视制作、活动策划等多类型项目，确保项目按时高质量完成；统筹管理客户、合作伙伴及多方供应商关系，协调技术、品牌、营销等多方利益相关者，制定并推进多国市场的项目落地计划
客户总监
与高级客户建立协作伙伴关系，负责客户业务绩效和满意度，确保实现业务目标并持续交付有意义的成果；持续研究并提出具有前瞻性的想法、提案和战略建议，通过提前6个月预判客户需求来推动客户业务有机增长
客户执行
负责EMEA增长团队Salesforce系统管理，维护数据质量，追踪销售管道记录，生成月度及季度区域业务审查报告；统筹协调区域内所有增长相关会议日历，包括高层客户会议及重点客户半年度规划评审
高级客户经理
管理多个项目从初始简报到完成的全流程，确保按时、按范围、按预算交付，并定期向增长总监汇报项目健康状况、收入及业务管道情况；担任指定客户的主要联系人，与创意团队协作制定商业可行的提案和工作范围，主导新业务洽谈、提案演示及RFP/RFQ响应
高级客户经理
负责管理年营业额约100-250万英镑的项目组合，包括资源分配、计划预测及主动问题解决，确保项目从启动阶段即具备成功条件；积极拓展现有客户业务范围，向客户总监或客户提出增长建议，成为客户的核心联系人，全程管理客户关系并及时上报问题
高级客户总监
识别并培育业务增长机会，通过建立稳固的高层客户关系推动数字生态系统的价值创造，聚焦CRM及自有渠道策略落地；负责账户收入管理与预测，确保报告准确性及业务管道健康，对账户整体商业表现承担责任
高级客户经理
监控并维护客户增长机会管道，协助推进客户业务拓展，为客户提供行业趋势、最佳实践及基准等相关洞察；与策略、创意、技术及制作等多学科团队协作，端到端主导复杂跨学科项目，管理项目范围、时间节点及风险
客户经理
建立与关键客户的合作伙伴关系，协调项目团队工作流程，确保项目高质量执行，管理客户预期、预算及时间节点；深入了解客户业务环境及目标受众，将品牌战略有效传达至内部团队，并向客户分享行业最新趋势与最佳实践
项目经理
作为UX、设计与工程团队之间的核心协调人，积极参与设计评审、UX工作坊及创意流程，引导设计意图转化为可执行的开发任务，确保用户需求、业务目标与技术执行的一致性；管理多个数字项目，确保按时交付并控制在预算范围内；与客户共同定义项目成功标准，并带领团队实现既定目标
客户服务实习生（工作学生）
协助维护与关键客户的合作关系，支持团队实现客户业务目标，确保整体客户满意度；协助准备客户提案和演示文稿，通过调研和PPT制作，帮助定义项目方案与解决思路；协调跨学科团队及多方合作伙伴，支持服务交付流程，推动内部流程持续优化改进
客户总监
战略合作与客户领导：与核心客户建立深度合作关系，统筹多个并行项目的推进，平衡短期交付与长期关系增长，识别并培育有机增长机会；战略项目交付：支持品牌、业务及体验转型项目从发现阶段到价值实现的全流程，将客户业务目标转化为可执行的项目方案，确保战略举措产生可量化的业务价值
项目经理
主导多元化全球及本地项目，涵盖创新、战略、创意、复杂技术及效果营销等领域，确保项目按时按预算高质量交付；制定清晰的项目范围、综合项目计划及时间线，主动管理风险与问题，预测并合理分配跨团队资源
副项目总监
领导并监督多个项目团队，确保网站、电商、移动应用、影片及活动等客户体验项目的高质量交付；建立并维护与高级客户、合作伙伴及供应商的强效关系，推动跨国多市场营销活动的端到端落地；主导跨部门协作与知识共享，制定并迭代适配不同客户需求的交付方法论，确保与业务目标一致
高级项目经理
负责大型复杂项目的端到端交付，涵盖网站、电商、移动应用、影视制作、活动策划等多类型项目，确保客户体验卓越；统筹管理客户、合作伙伴及多方供应商关系，协调技术、品牌、市场等多方利益相关者，制定并执行跨国项目推进计划
客户总监
与高级客户建立协作伙伴关系，负责客户业务绩效和满意度评分，确保达成业务目标；持续研究并提出具有前瞻性的创意方案和提案，通过提前6个月预判趋势实现客户业务有机增长；有效整合并清晰传达客户需求，为跨学科团队提供明确简报，协调工作室、各专业团队及合作伙伴协同工作
客户执行
负责EMEA增长团队的Salesforce系统管理，维护数据质量，跟踪销售管道记录，生成月度及季度业务报告，为区域业务评审提供准确数据支持；统筹协调区域内所有增长相关会议日历，包括高层与重要客户的沟通会议及半年度客户规划评审，确保会议高效有序推进
高级客户经理
管理多个项目从初始简报到最终交付的全流程，确保按时、按范围、按预算完成，并定期向增长总监汇报项目健康状况、收入及业务管道情况；作为指定客户的主要联系人，建立稳固持久的客户关系，与创意团队协作制定具有商业可行性的方案，并主导新业务洽谈、提案及RFP/RFQ响应
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