DataHub 关键词情报 · 数据更新至 2026-09-20
AKQA客户与项目招聘
本页聚焦AKQA客户与项目相关岗位，便于用户比较岗位职责、地点、薪资标注和详情入口。
活跃公司
- AKQA126 · 100.0%
热门地点
- 荷兰19 · 15.1%
- 瑞典19 · 15.1%
- 美国15 · 11.9%
- 德国15 · 11.9%
- 英国12 · 9.5%
- 澳大利亚11 · 8.7%
- 印度9 · 7.1%
- 法国6 · 4.8%
- 丹麦5 · 4.0%
- 新西兰4 · 3.2%
岗位方向
- 客户与项目126 · 100.0%
OPEN ROLES
代表岗位
高级项目经理（自由职业）
负责复杂数字产品项目的日常管理，确保优先级、时间线、交付物及各工作流的清晰度与问责制；作为AKQA内部团队（战略、UX、设计、技术）与客户利益相关者之间的核心协调枢纽，管理项目进度、里程碑及依赖关系，主动识别风险并推动及时解决
高级项目经理（自由职业）
主导复杂数字产品项目的日常管理，确保优先级、时间线、交付物及各工作流的清晰度与问责制；作为AKQA内部团队（战略、用户体验、设计、技术）与客户利益相关方之间的核心协调枢纽，管理项目进度与依赖关系
高级项目经理（自由职业）
主导复杂数字产品项目的日常管理，确保优先级、时间线、交付物及各工作流的清晰度与问责制；作为AKQA内部团队（战略、用户体验、设计、技术）与客户利益相关方之间的核心协调枢纽，管理项目进度、里程碑及依赖关系，主动识别风险并推动及时解决
自由职业高级项目经理
领导复杂数字产品项目的日常管理，确保优先级、时间表和交付物清晰，并明确各工作流的责任；作为内部团队（策略、用户体验、设计、技术）与客户利益相关者之间的核心协调点；管理项目时间表、里程碑和依赖关系，主动识别风险并推动及时解决
项目总监
领导和管理大规模、多百万美元客户项目，统筹多个并行的项目轨道、团队和交付物；引入成熟的广告活动交付经验，严格管理创意与制作时间表，确保广告质量；担任项目交付高级领导，与项目经理、各专业负责人及客户密切协作，保持进度与方向一致
项目经理（自由职业）
领导跨多渠道和工作流的大型数字项目，从策略制定到创意开发与制作交付；管理多个并行项目组合，协调排期、预算和利益相关者关系；担任高级客户战略合作伙伴和可信顾问，提供超越任务管理的战略指导
自由职业高级项目经理（数字产品交付）
主导数字产品项目的日常管理，明确优先级、时间线和交付物，确保各工作流的清晰和问责；协调多机构团队，包括内部战略、用户体验、设计、技术及外部合作伙伴，确保各方对齐与高效沟通；精细管理项目计划、里程碑和依赖关系，主动识别风险并推动及时解决
自由职业高级项目经理
领导复杂数字产品项目的日常管理，确保各工作流的优先级、时间线、交付物和问责机制清晰；作为内部团队与客户方之间的核心协调枢纽，管理项目进度、里程碑及依赖关系并主动识别风险；管理项目范围与变更控制，与各学科负责人合作评估影响并维护已批准工作的一致性
自由职业项目经理
领导大型数字化项目从策略制定到创意开发及制作的全流程交付，跨多渠道与工作流统筹管理；管理多项目组合，应对重叠的进度、预算和利益相关方群体，确保资源调配与财务管控；担任高级客户的战略合作伙伴与可信赖顾问，参与范围管理、资源协调及财务监督
高级客户总监（自由职业）
负责高级客户日常关系管理，通过战略咨询、卓越运营和持续交付建立信任与信誉；作为客户的战略合作伙伴，理解业务目标，识别机会，并塑造数字产品和服务相关举措；领导多个并行工作流，明确优先级、升级路径、决策机制和利益相关者对齐
客户总监
日常客户关系领导,跨多个利益相关方群体建立信任与信誉,推动多业务线协同；战略合作伙伴角色:深入理解业务目标,澄清优先级,将需求转化为可执行的数字产品交付计划；领导客户沟通会议,推动目标、时间线、角色和交付物的对齐协调
客户总监
担任客户日常对接负责人，建立跨团队信任关系，确保项目高效推进；作为战略合作伙伴，理解客户业务目标并转化为可执行的数字解决方案；主导客户会议，推动目标、时间表和交付成果的共识，确保各方对齐
高级项目经理（自由职业）
负责成功交付预算高达100万美元的项目，确保高质量、按时完成；根据方法论或项目阶段定制并传达适当的项目结构；管理多个供应商、合作伙伴和客户，确保最佳结果，并随时向利益相关者通报项目进展
高级客户总监 - 自由职业
领导跨职能团队，确保客户项目高效执行并达成业务目标；与客户建立深度合作关系，理解其行业挑战与市场需求；协调项目管理团队，灵活调整优先级以应对客户不断变化的需求；推动客户体验、应用程序及数字营销领域的创新解决方案落地
高级项目经理 - 自由职业
管理最高达100万美元的项目，确保按时、按质、按预算成功交付；制定并沟通适合项目阶段或方法论的项目结构，协调内外部资源推进执行；跟踪项目财务状况，监控完工估算（EAC），及时识别并解决超支风险
高级客户总监
识别并培育业务增长机会，通过建立稳固的高层客户关系推动数字生态系统的价值创造，聚焦CRM及自有渠道策略；负责账户收入管理与业务预测，确保报告准确性与业务管道健康，对财务结果承担全面责任
高级客户经理
维护并拓展客户关系，作为客户信任顾问与品牌倡导者，协助监控和维持强劲的客户增长机会管道；与策略、创意、技术及制作等跨学科团队协作，端到端主导复杂多元项目，管理项目范围、时间节点与风险
客户经理
与核心客户建立协作伙伴关系，管理客户期望、预算及时间节点，确保项目目标达成并实现卓越执行；协调项目团队成员与各工作流之间的高效协作，管理多方供应商、合作伙伴及客户，推动项目成功落地；深入了解客户业务环境及受众需求，将品牌战略有效传达至内部团队，并向客户输出行业最新趋势与最佳实践
项目经理
担任UX、设计与工程团队之间的核心协调者，参与设计评审、UX工作坊及创意流程，引导设计意图转化为可执行的开发任务，确保用户需求、业务目标与技术执行的一致性；管理多个数字项目，确保按时、按预算交付；与客户共同定义项目成功标准，并带领团队实现既定目标
客户服务实习生（工作学生）
协助团队与重要客户建立合作关系，支持客户业务目标的实现，参与日常客户服务协调工作；协助准备客户提案和演示文稿，通过调研和PPT制作，帮助团队梳理客户挑战并定义项目方案；协调跨学科团队（包括不同工作室、专业领域及合作伙伴），确保服务交付顺畅，提升客户整体满意度
客户总监
建立并维护与关键客户的战略合作伙伴关系，统筹管理多个并行项目，确保客户满意度并推动长期关系增长；主导品牌、业务及数字体验转型项目，从发现阶段到执行落地全程把控，确保战略举措聚焦于可量化的业务价值
项目经理
主导多元化全球及本地项目，涵盖创新战略、创意设计、复杂技术开发及效果营销等领域，确保项目高效推进；制定完整项目计划，明确目标、时间节点与预算，主动识别并管理风险，保障项目按最佳实践执行
副项目总监
领导并监督多个项目团队，确保网站、电商、移动应用、影片及活动等客户体验项目的高质量交付；建立并维护与高级客户、合作伙伴及供应商的强效关系，推动跨国多市场营销活动的端到端落地执行；主导跨部门协作与知识共享，根据客户需求迭代优化交付方法论，确保项目范围清晰并与业务目标保持一致
高级项目经理
负责大型复杂项目的端到端交付，涵盖网站、电商、移动应用、影视制作、产品开发及活动策划等多类型项目；管理客户、合作伙伴及多方供应商关系，协调技术、品牌、营销等多方利益相关者，确保项目在多国市场顺利落地
客户总监
与高层客户建立协作伙伴关系，负责客户业务绩效及满意度评分，确保交付符合业务目标的成果；持续研究并提出具有前瞻性的想法、方案和提案，通过提前6个月预判客户需求，推动客户业务有机增长；清晰传达客户需求并制定简报，协调跨工作室、跨学科及合作伙伴的多元化团队，确保项目高质量交付
客户执行
负责EMEA增长团队的Salesforce系统管理，维护数据质量、更新业务管道记录，定期生成报告，支持月度及季度区域业务审查；统筹协调区域内所有增长相关会议日历，包括高级领导层与重要客户的会面及半年度客户规划评审
高级客户经理
管理多个项目从初始简报到完成的全流程，确保按时、按范围、按预算交付，并定期向增长总监汇报项目健康状况、收入及业务管道情况；担任指定客户的主要联系人，与创意团队协作制定商业可行方案，创建清晰详细的提案和工作范围文件，主导新业务洽谈、提案及RFP/RFQ响应
高级客户经理
负责管理年营收约100-250万英镑的项目组合，包括资源分配、计划预测及主动问题解决，确保项目从启动阶段即具备成功条件；主动推动客户账户超越初始合作范围，向客户总监或客户提出增长建议，成为客户的核心联系人并全程维护客户关系
高级客户总监
识别并培育业务增长机会，通过建立稳固的高层客户关系推动数字生态系统的价值创造，聚焦CRM及自有渠道策略落地；负责账户收入管理与预测，确保财务报告准确性及业务管道健康，对账户整体商业表现承担责任
高级客户经理
监控并维护客户增长机会管道，协助推进客户业务拓展，为客户提供行业趋势、最佳实践及基准等相关洞察；与跨学科团队协作，端到端主导复杂多维项目，管理项目范围、时间节点及风险，确保高质量交付
客户经理
建立与关键客户的合作伙伴关系，协调项目团队工作流程，确保项目高质量执行，管理客户预期、预算及时间节点；深入了解客户业务环境及目标受众，将品牌战略有效传达至内部团队，并向客户提供行业最新动态与最佳实践
项目经理
作为UX、设计与工程团队之间的核心协调人，积极参与设计评审、UX工作坊及创意流程，引导设计意图和用户体验目标转化为可执行的开发任务；管理多个数字项目，确保按时交付并控制在预算范围内，与客户共同定义项目成功标准并带领团队实现目标
客户服务实习生（工作学生）
协助团队与重要客户建立合作关系，支持客户业务目标的达成，参与日常客户服务协调工作；协助准备客户提案和演示文稿，通过调研和PPT制作，帮助团队梳理客户挑战并定义项目方案；协调跨学科团队（包括不同工作室、专业领域及合作伙伴），确保服务交付顺畅，提升客户整体满意度
客户总监
战略合作与客户领导：与核心客户建立深度合作关系，统筹多个并行项目的推进，平衡短期交付与长期关系增长，识别并培育有机增长机会；战略项目交付：支持品牌、业务及体验转型项目从发现阶段到价值实现的全过程，将客户业务目标转化为可执行的项目方案，确保战略举措产生可量化的商业价值
项目经理
主导多元化全球及本地项目，涵盖创新、战略、创意、复杂技术及效果营销，确保项目按时按预算高质量交付；制定清晰的项目范围、综合项目计划及时间预算框架，主动管理风险与问题，遵循最佳实践；预测并规划跨团队资源需求，管理产品待办事项，精炼验收标准，确保交付与业务目标对齐
副项目总监
领导复杂项目交付，包括大型影片拍摄、国际营销活动、数字产品开发及创新技术实施，确保项目按时高质量完成；建立并维护与高级客户、合作伙伴及供应商的强力关系，监督多市场推广计划的端到端执行，确保客户获得最大投资回报
高级项目经理
负责大型复杂项目的端到端交付管理，涵盖网站、电商、移动应用、影视制作、活动策划等多类型项目，确保项目按时高质量完成；统筹管理客户、合作伙伴及多方供应商关系，协调技术、品牌、营销等多方利益相关者，制定并推进多国市场的项目落地计划
客户总监
与高级客户建立协作伙伴关系，负责客户业务绩效和满意度，确保实现业务目标并持续交付有意义的成果；持续研究并提出具有前瞻性的想法、提案和战略建议，通过提前6个月预判客户需求来推动客户业务有机增长
客户执行
负责EMEA增长团队Salesforce系统管理，维护数据质量，追踪销售管道记录，生成月度及季度区域业务审查报告；统筹协调区域内所有增长相关会议日历，包括高层客户会议及重点客户半年度规划评审
高级客户经理
管理多个项目从初始简报到完成的全流程，确保按时、按范围、按预算交付，并定期向增长总监汇报项目健康状况、收入及业务管道情况；担任指定客户的主要联系人，与创意团队协作制定商业可行的提案和工作范围，主导新业务洽谈、提案演示及RFP/RFQ响应
高级客户经理
负责管理年营业额约100-250万英镑的项目组合，包括资源分配、计划预测及主动问题解决，确保项目从启动阶段即具备成功条件；积极拓展现有客户业务范围，向客户总监或客户提出增长建议，成为客户的核心联系人，全程管理客户关系并及时上报问题
高级客户总监
识别并培育业务增长机会，通过建立稳固的高层客户关系推动数字生态系统的价值创造，聚焦CRM及自有渠道策略落地；负责账户收入管理与预测，确保报告准确性及业务管道健康，对账户整体商业表现承担责任
高级客户经理
监控并维护客户增长机会管道，协助推进客户业务拓展，为客户提供行业趋势、最佳实践及基准等相关洞察；与策略、创意、技术及制作等多学科团队协作，端到端主导复杂跨学科项目，管理项目范围、时间节点及风险
客户经理
建立与关键客户的合作伙伴关系，协调项目团队工作流程，确保项目高质量执行，管理客户预期、预算及时间节点；深入了解客户业务环境及目标受众，将品牌战略有效传达至内部团队，并向客户分享行业最新趋势与最佳实践
项目经理
作为UX、设计与工程团队之间的核心协调人，积极参与设计评审、UX工作坊及创意流程，引导设计意图转化为可执行的开发任务，确保用户需求、业务目标与技术执行的一致性；管理多个数字项目，确保按时交付并控制在预算范围内；与客户共同定义项目成功标准，并带领团队实现既定目标
客户服务实习生（工作学生）
协助维护与关键客户的合作关系，支持团队实现客户业务目标，确保整体客户满意度；协助准备客户提案和演示文稿，通过调研和PPT制作，帮助定义项目方案与解决思路；协调跨学科团队及多方合作伙伴，支持服务交付流程，推动内部流程持续优化改进
客户总监
战略合作与客户领导：与核心客户建立深度合作关系，统筹多个并行项目的推进，平衡短期交付与长期关系增长，识别并培育有机增长机会；战略项目交付：支持品牌、业务及体验转型项目从发现阶段到价值实现的全流程，将客户业务目标转化为可执行的项目方案，确保战略举措产生可量化的业务价值
项目经理
主导多元化全球及本地项目，涵盖创新、战略、创意、复杂技术及效果营销等领域，确保项目按时按预算高质量交付；制定清晰的项目范围、综合项目计划及时间线，主动管理风险与问题，预测并合理分配跨团队资源
副项目总监
领导并监督多个项目团队，确保网站、电商、移动应用、影片及活动等客户体验项目的高质量交付；建立并维护与高级客户、合作伙伴及供应商的强效关系，推动跨国多市场营销活动的端到端落地；主导跨部门协作与知识共享，制定并迭代适配不同客户需求的交付方法论，确保与业务目标一致
高级项目经理
负责大型复杂项目的端到端交付，涵盖网站、电商、移动应用、影视制作、活动策划等多类型项目，确保客户体验卓越；统筹管理客户、合作伙伴及多方供应商关系，协调技术、品牌、市场等多方利益相关者，制定并执行跨国项目推进计划
客户总监
与高级客户建立协作伙伴关系，负责客户业务绩效和满意度评分，确保达成业务目标；持续研究并提出具有前瞻性的创意方案和提案，通过提前6个月预判趋势实现客户业务有机增长；有效整合并清晰传达客户需求，为跨学科团队提供明确简报，协调工作室、各专业团队及合作伙伴协同工作
客户执行
负责EMEA增长团队的Salesforce系统管理，维护数据质量，跟踪销售管道记录，生成月度及季度业务报告，为区域业务评审提供准确数据支持；统筹协调区域内所有增长相关会议日历，包括高层与重要客户的沟通会议及半年度客户规划评审，确保会议高效有序推进
高级客户经理
管理多个项目从初始简报到最终交付的全流程，确保按时、按范围、按预算完成，并定期向增长总监汇报项目健康状况、收入及业务管道情况；作为指定客户的主要联系人，建立稳固持久的客户关系，与创意团队协作制定具有商业可行性的方案，并主导新业务洽谈、提案及RFP/RFQ响应
高级客户经理
管理年营业额约100-250万英镑的项目组合，负责资源分配、计划预测及主动解决问题，确保项目从启动阶段即具备成功条件；主动拓展客户业务范围，向客户总监或客户提出增长建议，成为客户关键联系人，全程维护客户关系并及时上报问题
项目经理
定义项目范围、目标和可交付成果，创建包含详细时间表和资源分配的综合项目计划；作为创意团队（设计师、文案）和技术团队（开发人员、工程师）之间的主要联络人，确保创意资产无缝集成到技术交付物中
高级项目经理
定义项目范围、目标、交付物和技术规格，制定包含详细时间表和资源分配的综合项目计划；作为创意团队（设计师、文案）和技术团队（开发人员、工程师）之间的主要联络人，确保创意资产无缝集成到技术交付物中
项目经理实习生
成功协助交付高质量项目，确保按时完成并符合预算估算；有效规划并主持会议，确保目标达成并记录会议成果；参与创意简报、创意评审、反馈会议及传播物料交付；使用AKQA集成会计系统创建、跟踪和监控项目进度、消耗率和财务进展
客户合伙人
领导关键客户的有机增长，指导客户服务团队成员；制定客户群战略，设定愿景并确保团队理解交付目标；为高级客户和内部团队提供数字营销专业知识和创新思路；识别、转化并扩大新机会，建立长期客户关系
副项目总监
监督项目组合（最高200万欧元），确保按时按预算交付，符合AKQA现代生产和技术工作流标准；作为主要客户接口，建立信任关系，提供交付策略建议，包括AI和CGI的有效应用；领导复杂数字项目的端到端交付，确保执行卓越、团队协调顺畅并解决交付挑战
副项目总监
指导和支持多个项目团队，确保交付卓越的客户体验，涵盖网站、电商、移动应用、新兴技术、影片、产品或活动等；监督多个项目的成功设置、结构化和端到端交付，涉及技术、品牌、营销或环境复杂性，以及多国推广计划或固定截止日期
高级项目经理
交付以客户体验为核心的项目，包括网站、电商、移动应用、新兴技术、影片或活动等；监督多个涉及技术、品牌、营销或环境复杂性的项目从启动到交付的全过程；管理客户、合作伙伴及供应商，确保客户与公司双方利益最大化
项目经理
制定项目范围、目标、交付物及技术规范，编制详细的时间表、里程碑和资源分配计划；担任创意团队与技术团队之间的主要联络人，确保各类创意资产无缝整合到技术交付物中；有效分配人力、财务和技术资源，监控项目成本和预算执行，确保项目盈利
高级项目经理
制定项目范围、目标、交付物及详细计划，包括时间线、里程碑和资源分配；作为创意团队与技术团队之间的主要联络人，确保各类创意资产无缝集成到技术交付物中；有效分配人力、财务和技术资源，监控项目成本并管理预算以确保盈利能力
高级客户总监
与关键客户建立协作合作伙伴关系，负责其业务表现和客户满意度，推动业务目标达成；持续研究并开发富有洞察力的创意方案与提案，通过提前6个月的战略规划实现客户有机增长；运用战略思维和演示技巧，精准定义客户挑战与项目方法，确保价值导向的成果交付
项目经理实习生
协助高质量交付项目，按时完成并在预算范围内执行任务；策划并组织会议，确保目标达成并做好相关文档记录工作；参与创意简报、创意评审、反馈会议及传播素材交付流程；使用AKQA综合财务系统创建、跟踪和监控项目进度、消耗率和财务进展
客户合作伙伴
领导关键客户的有机业务增长，指导并培养客户服务团队成员，制定客户群战略方向；为客户及内部团队提供思想领导力，识别并推动新商业机会转化为长期客户关系；主导区域提案响应及采购流程，发掘并发展潜在客户，呈现战略服务方案以助力业务增长
副项目总监
统筹项目组合交付，确保按时、按预算完成，符合AKQA标准并涵盖现代制作和技术赋能工作流；担任客户主要接口，建立高层信任关系，提供交付战略建议，包括AI和CGI的有效应用；主导复杂数字项目的端到端交付，确保执行卓越，跨团队高效协调，解决交付难题
副项目总监
为多个项目团队提供指导与支持，确保网站、电商、APP、影片等客户体验的高质量交付；主导多个复杂项目的搭建与端到端交付，涵盖技术、品牌、营销等多方协作及跨国推广；与高级客户、合作伙伴及供应商建立稳固关系，确保客户与公司双方获得最佳成果
高级项目经理
负责大型复杂项目的端到端交付管理，确保按时按质完成；领导国际营销活动、数字体验、产品开发及创新类项目；管理客户、合作伙伴及多家供应商，确保双方最佳成果；推动跨部门协作、知识共享及团队导师指导
项目主管
统筹项目管理全流程，包括项目计划、进度跟踪、风险控制与交付执行；协调创意、策略、客户服务等多部门协作，确保项目高效推进；管理项目预算与资源配置，监督团队产出质量与时效；维护客户关系，了解客户需求并转化为可执行方案
项目经理
负责规划、执行和交付高影响力的项目，包括传统/数字营销活动、品牌倡导、网络开发和软件发布；负责创意和技术协调，确保创意资产（视频、UI/UX、文案）与技术交付物无缝整合；负责资源和预算管理，确保最大化生产力，监控项目成本，跟踪支出，管理预算以确保利润
高级客户经理
建立并维护客户关系，深入理解客户业务、市场环境和目标受众；管理多方利益相关者，确保创意成果的实现，推动项目高效执行；展示战略思维能力，制定战略提案，制作客户演示文稿；发掘并转化业务增长机会，支持新业务开发
高级客户总监
与关键客户建立合作伙伴关系，负责业务绩效和客户满意度评分；持续研究市场趋势，提出前瞻性想法和问题，保持领先客户半年的洞察力；通过战略思维和演讲技巧帮助客户理解挑战，定义项目方向，确保价值导向的成果交付
客户合伙人
战略客户领导：发展关键客户的有机业务，领导并指导客户团队成员，为团队设定愿景并提供思想领导；业务发展：识别、接触、转化新机会为长期客户关系，领导区域pitch响应和采购流程，拓展新业务增长
项目副总监
负责高达€200万欧元项目组合的交付管理，确保按时按预算完成，符合AKQA质量标准和现代制作流程；作为主要客户接口建立高层信任关系，提供交付战略建议，推动AI和CGI等新兴技术的有效应用
项目副总监
指导多个项目团队，确保网站、电商、移动应用、影视、产品或活动等客户体验的高质量交付；监督复杂项目的端到端交付，包括技术、品牌、营销等多方利益相关者协调及多国推广计划；与资深客户、合作伙伴及供应商建立稳固关系，确保客户与公司的最佳利益
客户总监
与客户高层（总监级及以下）建立并维护长期信任关系，驱动业务增长并争取增量收入；领导跨职能团队（项目管理、创意、用户体验、策略和分析）确保项目高质量交付；制定并执行客户业务计划，进行高影响力演示汇报，为团队提供战略指导
副项目总监
管理项目组合（最高200万欧元），确保按时、按预算交付，符合AKQA标准和工作流程要求；担任主要客户接口，建立信任的 senior 关系， advising 交付策略，包括 AI 和 CGI 的有效应用
高级客户总监
建立并维护深度互利的客户关系，挑战客户思维，识别机会，理解关键业务问题，定期规划和主持季度审查会议；作为客户和项目相关问题的升级点，管理升级的客户/项目问题，并协调解决方案；识别关键业务机会，确保充分展示AKQA的资源和能力，领导项目管理和创意、技术等多学科团队
澳大利亚悉尼 - Gadigal Country 高级客户经理
负责管理一个强大的客户增长管道，确保客户关系的健康发展；与跨部门团队（策略、创意、技术和生产）合作，领导复杂的多学科项目，确保项目的顺利完成和客户的满意度；通过与客户和团队成员的沟通，确保项目的进展和风险的管理，促进团队成员的成长和发展
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