DataHub 关键词情报 · 数据更新至 2026-09-19
Scale AI产品与运营招聘
本页聚焦Scale AI产品与运营相关岗位，便于用户比较岗位职责、地点、薪资标注和详情入口。
活跃公司
- Scale AI80 · 100.0%
热门地点
- 美国51 · 64.6%
- 英国10 · 12.7%
- 远程7 · 8.9%
- 墨西哥6 · 7.6%
- 沙特阿拉伯2 · 2.5%
- 阿联酋2 · 2.5%
- 印度1 · 1.3%
岗位方向
- 产品与运营80 · 100.0%
OPEN ROLES
代表岗位
Technical Program Manager, Gen AI Operations Planning
Role summary；Scale’s Operations Planning Team sits at the intersection of Engagement Management (EM), GenAI Delivery, GTM, and Growth Ops.
物理AI数据与机器人方向资深产品经理
负责机器人AI路线图与数据战略：制定机器人训练栈及底层数据战略的产品方向，明确采集哪些数据、在哪些硬件与形态上采集、以及哪些内部获取哪些通过市场平台获取；建立物理AI发展方向愿景，并推动工程、运营和市场团队执行
生成式人工智能资深产品经理
负责端到端拥有产品领域，从战略制定、执行落地到指标监测与数据埋点；与工程、设计、机器学习研究和数据科学团队，以及运营、财务、增长和客户侧相关方紧密协作，推动跨职能项目；在需求侧，塑造客户用于创建和评估训练数据的工具与平台，提升模型训练数据质量与效率
Staff Product Manager, Agentic Platform
Scale is at the forefront of the AI revolution, working across the US government, partners and allies around the world to unlock the potential of gen…
企业级产品设计师（Staff级）
为桌面端Web应用设计端到端用户流程、线框图、高保真模型和交互式原型；与产品经理、工程师、数据科学家和运营团队成员合作，解决产品和业务挑战；作为业务单元的创始设计师，为用户发声；在快节奏、时间紧迫、范围大且高度模糊的环境中确定优先级并执行工作
资深产品设计师
负责端到端设计，从需求不明确阶段推进到线框图、高保真视觉稿和交互原型；开发前沿方法，将 AI 应用于设计系统和设计流程中；为复杂且数据密集的工作流进行设计，包括仪表盘、地图界面、告警系统和分析报告工具
高级产品设计经理
为企业级设计设定方向：为Scale应用客户及平台专家贡献者定义卓越设计标准，并将整体设计愿景转化为清晰、有激励性的团队方向；负责团队建设与领导：主导设计师团队的招聘、培养与日常管理，营造让成员发挥最佳水平的团队文化与运作节奏
高级 AI 产品经理（排行榜）
负责 Scale SEAL 排行榜产品组合的路线图与战略，确定基准开发、排行榜发布、基础设施投资和产品扩展的优先级；主持排行榜指导委员会，推动 AI 产品、机器学习、工程、运营和市场推广等各方利益相关者达成一致
高级AI产品经理（金融智能体）
负责制定金融智能体的AI产品路线图与数据战略，确立金融行业AI变革愿景，并推动工程、运营和市场团队执行落地；与前沿AI实验室研究团队直接合作，理解其金融智能体能力短板，塑造新产品线与垂直领域竞争策略；对接AI初创公司和行业领袖，推出联合基准并提升Scale在金融领域品牌
高级AI产品经理（代码方向）
负责Scale编码产品组合的路线图与战略，明确SFT与偏好数据、强化学习环境、智能体任务套件和评测产品的优先级；扩展SWE-Bench Pro和SWE Atlas系列，判断智能体饱和现有任务后的下一步方向，并将基准权威转化为训练数据和环境收入
增长运营项目经理（合同制）
端到端管理增长项目，包括漏斗顶部的增长/招聘活动、申请处理以及招聘和入职；代表并推广品牌，向候选人和利益相关者宣传价值主张，推动参与，并负责流程改进以简化增长管道并支持项目成功；优化整个增长漏斗的转化率和体验
企业级产品营销负责人
为关键垂直行业中的目标画像开发清晰、有吸引力的企业级产品信息；创建营销资产，包括演示文稿、视频、博客文章和单页资料，有效向垂直行业领导者传达价值主张，并支持销售团队跟进；主导定位与销售赋能工作，提升Scale产品的认知度和参与度
企业核心平台产品经理
定义基础：确定核心平台层在每个能力支柱上必须具备什么，才能在其上可靠构建；排序：根据客户承诺、前向部署团队速度需求和当前真正阻碍进展的事项，优先并安排平台工作；识别模式并沉淀能力：观察前向部署团队在应用层构建的内容，判断哪些真正重复，并决定何时移入核心
产品与知识产权首席法律顾问
领导产品开发的知识产权战略，将知识产权保护嵌入从构思到商业化的完整产品生命周期，并与更广泛的法律团队合作，就相关产品与监管事项提供建议；与研究、产品、工程、运营、传播和市场营销团队合作，降低产品开发、数据许可和开源治理中的知识产权风险
企业级市场进入战略与运营负责人
明确Scale优先关注哪些细分市场、行业和客户，并构建支撑这些选择的分析依据；建立并维护市场规模、细分和客户分层模型，以驱动覆盖决策与投资取舍；主导针对企业漏斗的假设驱动分析，包括赢单/输单模式、转化驱动因素、交易经济性和覆盖缺口，并将发现转化为具体的销售方式调整
生成式AI增长战略与运营负责人
推动关键增长项目，扩展并改善Scale最高优先级AI项目可用专家供给，与工程、运营、市场及项目交付团队紧密协作；制定并优化增长策略、漏斗与渠道，通过外呼、推荐、黑客松、合作、付费获客及专业社区获取专家贡献者
增长招聘专员（高批量）- 合同制
为高批量职位寻找并获取优质候选人，以满足招聘和激活目标；审查申请并筛选候选人；在整个招聘过程中为候选人提供支持；与其他增长招聘专员、运营负责人及跨职能领导合作，理解Scale的业务需求，并制定和执行相应的招聘策略
前沿部署产品经理，公共部门
负责Scale军事规划产品组合和/或LUX最高影响国家安全客户的产品成果，覆盖多个国防部与国家安全利益相关方及用例，对产品交付和客户价值负责；将作战现实转化为面向工程与平台团队的高信号产品输入，提供具体、有证据支撑的产品视角并阐明权衡，而非需求文档；涵盖军事规划流程（如联合规划流程）和建模/仿真需…
企业级前向部署产品经理
负责最高影响力企业客户的产品成果，是产品交付和客户价值的责任产品经理；与副总裁/C级买家及高级技术负责人建立可信赖的顾问关系，成为Scale方在问题暴露到外部之前的可靠升级点；推动部署从合同阶段进入生产环境，清楚“生产就绪”的真正含义并弥合差距
企业传播高级经理，公司及产品（企业业务）
支持公司及产品传播项目，重点覆盖企业业务，包括客户与合作伙伴公告、产品发布、高管曝光及行业定位；帮助将复杂的企业AI部署与商业成果转化为能引起企业及垂直行业受众共鸣的叙事；通过制定媒体策略、故事线和新闻材料（如客户案例、问答、简报文档和产品公告），寻找机会将Scale定位为值得信赖的企业AI合作伙伴
副总法律顾问（产品与知识产权）
监督并战略性管理公司全球知识产权组合；制定并实施与公司业务目标一致的综合知识产权战略，确保高质量知识产权的开发与保护；监督发明研讨会、发明披露筛选、专利申请起草与提交以及专利审查流程；为业务伙伴和法律团队提供美国及全球知识产权法方面的专业知识
AI产品经理（编程/多模态）
与资深AI产品经理合作，推动编程、智能体与强化学习数据产品等战略项目的落地执行；协调运营、工程、研究与市场团队之间的跨职能项目，确保客户承诺按时交付；跟踪项目里程碑、风险、依赖关系与交付物，推动各利益相关方落实责任
高级AI产品经理，医疗保健智能体
主导医疗保健AI路线图和数据策略：为医疗保健智能体训练栈设定产品方向及其背后的数据策略，建立AI持续变革医疗行业的愿景，推动工程、运营和上市团队的执行；与前沿实验室的研究团队建立合作关系：直接与领先AI实验室的研究人员合作，了解他们在医疗保健智能体能力方面的不足，为垂直领域塑造新产品线和竞争策略…
生成式AI产品经理
制定产品战略和路线图，基于客户需求、数据分析和业务影响；与高级领导层、工程、运营、数据科学、分析和设计团队紧密合作，制定并执行数据驱动的产品路线图；拥有端到端的产品所有权，从策略到执行再到度量
技术项目经理，生成式AI运营规划
确保项目级客户需求被准确、一致地捕获，并达到适当的粒度级别；日常监控和执行生产计划与机会预测，快速响应需求变化；与供应运营团队合作，每周审查生产计划，推动预测准确性和调整；识别预测风险，并通过运营规划负责人协调战术干预
增长策略与运营负责人
推动关键增长项目，扩大和改善Scale最高优先级AI项目的专家供应，与工程、运营、市场推广和项目交付团队紧密合作；开发和优化增长策略、漏斗和渠道，通过外展、推荐、黑客马拉松、合作伙伴关系、付费获取和专业社区等方式获取专家贡献者
产品与知识产权副总法律顾问
监督并战略管理Scale的全球知识产权组合；制定并实施与Scale业务目标一致的综合知识产权战略，确保高质量知识产权的开发与保护；管理发明会议、发明披露选择、专利申请起草与提交以及专利审查
产品与隐私事务副总法律顾问
识别并管理产品开发中的法律风险，包括隐私、监管、许可、知识产权等；发展产品与隐私法律职能，专注于成熟化、运营化和规模化法律支持；与技术及非技术团队（产品、工程、运营、安全）紧密合作，为涉及客户数据、支付和负责任人工智能的关键战略举措提供未来保障
企业核心平台产品经理
定义基础架构：确定核心平台层在每个能力支柱上需要满足的条件，以确保在其上构建的任何内容都可靠；排序工作：根据客户承诺、交付团队速度需求和当前实际阻碍进展的因素，对平台工作进行优先级排序和排序
企业级前部署产品经理
为最具影响力的企业客户负责产品成果，作为产品交付和客户价值的责任产品经理；与副总裁/首席级买家和高级技术负责人建立可信赖的顾问关系，成为客户问题外部化前的可靠升级点；推动部署从合同阶段进入生产环境，弥合差距并确保生产就绪
运营专员
构建并推动我们最关键的一些运营流程；负责客户承诺的日常交付；在一线、产品、战略和客户之间建立有效的反馈循环；与利益相关者合作，改进新客户和现有客户的流程；高级英语技能；至少三个月在运营岗位和/或顶级咨询公司的行业经验
AI产品经理，洞察力
负责从初始假设、数据抓取到最终发布的模型评估创建；超越聚合指标（例如“准确率为85%”），深入分析模型在其余15%上失败的原因，识别原始模型输出中的语义模式、边缘案例和系统性幻觉；审查原始数据集、会议记录和研究笔记，找出“所以呢？”的答案，将这些发现转化为逻辑层次结构
办公场所运营经理
全面负责区域内的现场运营，管理EMEA和中东各办公室的服务交付、设施、生命安全与办公体验，包括目前尚无专职现场人员的办公室；管理区域供应商体系，筛选、引入并监督本地设施管理、安保、餐饮及音视频供应商，确保其承担责任并达成服务水平
资深技术产品经理（Staff级）
主导全球防务业务中一个或多个产品领域的产品路线图与执行，决定构建内容与交付方式；亲自动手：撰写产品规格、制作解决方案原型，与工程师深入探讨技术架构，并基于真实的技术理解做出产品决策；与工程和机器学习团队并肩协作，为防务与国家安全工作流设计并交付 AI 驱动的产品与工具
高级产品设计经理（企业）
制定企业设计方向。为 Scale 应用客户的高风险决策和平台专家贡献者定义卓越设计标准，并将整体设计愿景转化为团队清晰且鼓舞人心的方向；组建并领导团队。负责设计团队的招聘、发展和日常领导，营造文化和运营节奏，让设计师发挥最佳水平
全球公共部门产品营销经理
制作讲述我们故事的内容：创作案例研究、单页资料、解决方案简介、思想领导力文章、网页文案和演示文稿，将Scale复杂技术工作转化为清晰且有说服力的叙事；传播国家影响力：与客户利益相关方合作，挖掘并包装成功案例，展示Scale技术在现实世界中的影响
全球公共部门AI应用产品经理
与客户共同主持设计工作坊，定义定制化AI解决方案；为各类政府机构梳理并规划新的AI应用场景；协调工程、运营与市场等多元利益相关方，主导AI应用与定制大模型的跨职能开发；持续与最终用户沟通，收集反馈并确保需求优先级安排合理
全球公共部门 AI 应用产品经理
主导与客户的设计工作坊，定义定制化 AI 解决方案；梳理各类政府机构新的 AI 应用场景；与工程、运营和市场等多元利益相关方协作，领导 AI 应用和定制 LLM 的跨职能开发；持续与未来最终用户沟通，收集反馈并确保优先级安排合理有效
产品设计师，全球公共部门
主导0到1设计：全面负责从原始概念到最终实现的设计流程，与产品经理和工程师直接合作，快速交付有影响力的产品；提炼并发展概念：从产品经理和客户反馈中提取关键洞察，并转化为有吸引力的设计方案
机器人运营项目经理
推动公司最关键的一些运营流程；在全球范围内改进现有流程和工具；与利益相关方协作，为新的和现有客户改进流程；在前线、产品、战略和客户之间建立有效的反馈闭环；构建、维护并定期向公司其他负责人沟通详细报告，帮助他们利用团队数据指导自身运营和战略
运营项目经理/专员 - 工业合作伙伴（机器人）
识别并接触潜在合作伙伴企业，推动合作流程直至签署协议；协调已签约合作伙伴的日常运营，包括入驻引导和持续支持；跟踪合作伙伴绩效与数据采集目标；支持在合作伙伴场所进行硬件部署和基础故障排查；与内部团队（产品、战略）及合作伙伴联系人保持定期沟通
机器人运营专员
构建并推动公司最关键的一些运营流程；负责客户承诺的日常交付；在前线、产品、战略与客户之间建立有效的反馈闭环；与利益相关方协作，为新老客户改进流程；通过构建和运行解决方案、工具及流程，管理供应运营漏斗
生成式AI合规运营与项目专员
与客户参与管理和交付团队紧密合作，管理生成式AI项目端到端合规审查流程，涵盖早期受理、审查、批准、上线和验证；评估新进工作是否包含合规风险信号（如数据敏感性、版权暴露、隐私问题），并根据风险、范围和交付时间线对法务请求进行分诊和优先级排序
企业级前沿部署产品经理
为各行业世界级企业开发企业级解决方案，利用前沿AI驱动业务价值；与Scale及客户高管合作，确定并执行业务的产品策略；通过理解客户痛点、定义产品需求、管理开发、测试和发布，端到端负责产品开发
产品管理总监，前沿部署与战略
招聘、指导和部署产品经理到战略客户（如财富100强、政府机构）；识别各部署中的模式；决定哪些定制解决方案应从定制转为核心产品；作为销售/GTM领导层的主要产品合作伙伴，使路线图与市场需求保持一致
标注业务运营项目经理
推动关键运营流程的执行；在全球范围内改进现有流程和工具；与利益相关方协作，优化新老客户的流程；建立一线、产品、战略和客户之间的有效反馈循环；构建、维护并定期向公司其他领导汇报详细数据，以支持其运营和战略决策
标注运营专员
构建并推动关键运营流程；负责日常客户承诺的交付；建立一线、产品、战略和客户之间的有效反馈循环；与利益相关者合作，改进新老客户的流程；高级英语水平；2年以上运营岗位或顶级咨询公司工作经验；本科及以上学历，主修分析相关专业（如工程或经济学），或拥有工程、经济学或商业研究生学位
全球公共部门AI应用产品经理
与客户共同主持设计研讨会，定义定制化AI解决方案；为不同政府机构规划新的AI应用用例；领导跨职能团队（工程、运营、市场）开发AI应用和定制LLM；持续与最终用户互动，收集反馈并确保优先级合理
首席技术产品经理
负责一个或多个全球国防产品领域的产品路线图和执行，推动构建内容和交付方式；亲力亲为：编写规格说明、原型解决方案、与工程师深入探讨技术架构，基于实际技术理解做出产品决策；设计与交付面向国防和国家安全工作流程的AI驱动产品和工具，与工程和机器学习团队紧密合作
运营项目经理
识别区域内的重复问题模式和结构性低效环节；主导运营故障的复盘，并实施持久的系统级修复；作为复杂和高风险区域案例的升级对接人；定义并推动区域关键绩效指标（如服务水平协议、客户满意度、积压健康度和升级率）的改进
产品管理总监（前沿部署与战略方向）
招聘、指导并部署产品经理至战略客户（如财富100强企业、政府机构）；识别跨部署项目的模式，决定哪些定制化解决方案应从定制转向核心产品；作为销售/市场领导层的主要产品合作伙伴，确保产品路线图与市场需求对齐
产品管理总监 - 前沿部署与战略
招聘、指导并部署产品经理到战略客户（如财富100强、政府机构）；识别不同部署中的模式，决定哪些定制解决方案应从定制产品转向核心产品；作为销售/市场领导层的主要产品合作伙伴，使产品路线图与市场需求保持一致
产品负责人（公共部门生成式人工智能平台）
开发利用尖端人工智能和智能体技术为企业级公共部门客户创造价值的解决方案；与Scale及客户的高管合作，制定并执行业务产品战略；负责端到端的产品开发，包括理解客户痛点、定义产品需求、管理开发、测试和发布
公共部门业务运营与战略经理
直接向公共部门业务运营负责人汇报；运用全面的业务工具（业务分析、战略思维、运营执行、项目管理等）推动成果；为解决高优先级成果而处理模糊、开放式问题，通常涉及广泛的利益相关者（工程、分析、产品经理、地理空间专家、交付等）
国际公共部门产品负责人
主导与客户的设计研讨会，定义定制化人工智能解决方案；探索政府实体中各种新的人工智能应用用例；领导跨职能团队（工程、运营、市场推广）开发人工智能应用和定制化大语言模型；持续与未来终端用户互动，收集反馈并确保有效确定优先级
产品设计师
为公共部门客户使用的AI驱动应用程序设计和优化用户体验；领导Scale的GenAI平台端到端的设计工作，确保复杂的AI工作流程易于理解和操作；与产品经理、工程师（机器学习、后端、前端）及其他利益相关者跨职能合作，定义需求并将其转化为引人注目的用户流程、线框图和精美的UI设计
产品设计师
为公共部门客户使用的AI驱动应用程序设计和优化用户体验；领导Scale的GenAI平台端到端设计工作，确保复杂的AI工作流程易于理解和直观；与产品经理、工程师（ML、后端、前端）和其他利益相关者跨职能合作，定义需求并将其转化为引人注目的用户流程、线框图和精美的UI设计
AI产品经理
领导跨职能项目，满足战略客户需求（涉及工程、运营和市场营销部门）；与AI研究人员和产品团队建立技术合作伙伴关系，制定新的数据策略以推进模型开发；制定整体战略，为战略客户提供可操作的市场、竞争和数据洞察
AI产品经理
主导Agent与RL环境数据垂直领域的产品路线图，设定产品方向并推动工程、运营和上市团队的执行；与领先AI实验室的研究团队建立技术合作伙伴关系，识别洞察以塑造新产品线和垂直领域的竞争策略
增长项目经理
推动关键增长项目，与工程、运营和上市等跨职能团队协作；制定并优化增长战略、漏斗和渠道，以满足战略客户和市场需求；监督增长运营，确保执行顺畅并与业务目标保持一致；解决最紧迫的增长挑战，为Scale AI在特定领域的市场影响力设定新标准
产品经理 - 贡献者质量与赋能
构建产品和系统，为每个项目识别合适的贡献者进行任务标注；构建产品和系统，为每个项目识别合适的贡献者进行任务审核；培训贡献者，使其理解优质与劣质任务交付成果的区别；理解公司业务、客户体验和生态系统定位
产品经理 - 薪酬团队
理解公司的业务、客户体验和市场定位；为薪酬团队制定产品战略；通过与高层领导、运营、数据科学、分析、设计和工程团队的紧密合作，制定并执行以数据驱动、以贡献者为中心的产品路线图，同时平衡业务需求
高级/产品总监，生成式AI数据引擎
将业务目标转化为产品成果，包括提高贡献者留存率、提升操作员生产力、加快项目启动和交付速度，以及提高客户满意度；制定长期产品愿景、战略并确保与高层目标一致，推动工程、产品和设计团队打造引人注目、大胆且连贯的产品
美国公共部门产品营销经理
帮助推动Scale公共部门产品组合的上市策略，将复杂的AI/ML能力转化为能打动政府决策者的引人入胜的叙事；支持创建展示客户成功案例的研究报告；协助协调产品和功能发布及营销活动的规划与执行
产品营销经理（医疗保健、保险与金融服务）
为企业级产品制定清晰、有吸引力的信息，针对医疗保健、保险与金融服务中的关键角色；创建营销资产，包括幻灯片、视频、博客文章和单页材料，有效向垂直领域领导者传达价值主张；围绕每个垂直领域推动营销项目，助力达成销售管道目标
产品营销总监
市场研究与理解：获取并深入了解目标市场、细分领域、买家画像、竞争对手和合作伙伴；市场进入策略：为每个业务单元定义并拥有所有产品和解决方案的市场进入策略和战术，与销售、产品、现场和增长团队合作制定推动销售渠道的综合营销计划
产品法律团队负责人
领导和管理产品法律团队，培养人才，并在隐私、知识产权和就业法领域创建可扩展的法律支持系统；作为高级主管在产品开发、法规遵从和战略业务计划方面的可信赖顾问；领导产品法律战略，嵌入合规设计，并推进富有创意、面向业务的解决方案
产品法律顾问（知识产权方向）
提供战略性产品建议：主导产品开发的知识产权战略，将知识产权保护嵌入从概念到商业化的完整产品生命周期，并与更广泛的法律团队合作，就相关产品和监管事宜提供建议；跨职能协作：与研究、产品、工程、运营、传播和营销团队合作，在产品开发、数据许可和开源治理中降低知识产权风险
产品与劳动雇佣法律顾问
为产品开发提供劳动法战略指导，将劳动者分类和全球劳动法合规性设计到产品与流程中；与产品、工程、运营、人事、传播、市场和财务团队合作，降低任务平台和贡献者劳动力管理中的劳动法与监管风险
收入运营副经理
监督并确保准确跟踪所有面向生成式AI客户的工作；利用强大的分析和SQL技能，通过执行大规模数据对账来调查收入差异的根本原因，提出解决方案，并与相关团队合作实施纠正措施；为开发更自动化、可扩展的消费跟踪解决方案做出贡献
业务运营与战略专员
接手并解决公司面临的困难且模糊的问题，以结构化方式分解问题并推动成功解决；深入分析公司的运营和数据，成为公司运营专家，并深入了解人工智能行业；在整个组织内建立高度信任的关系，以合作并影响超出直接职责范围的结果
生成式人工智能平台产品经理
推动和发布一套可重用的平台组件工具包，以加速人工智能代理的创建；与领导和前置部署团队合作，制定生成式人工智能平台的产品战略；管理将成功的定制解决方案转化为可扩展、有文档记录的平台功能的端到端流程
产品经理（人工智能解决方案）
开发企业级解决方案，利用尖端人工智能技术为世界一流公司创造跨行业商业价值；与Scale及客户的高管合作，确定并执行业务的产品战略；通过理解客户痛点、定义产品需求、管理开发、测试和发布，负责端到端的产品开发
产品设计师
为大型企业客户（包括知名媒体和财富500强公司）使用的AI驱动应用程序设计和优化用户体验；领导Scale GenAI平台端到端的设计工作，确保复杂的AI工作流程易于理解和直观；与产品经理、工程师（机器学习、后端、前端）和其他利益相关者跨职能合作，定义需求并将其转化为引人注目的用户流程、线框图和精美…
机器人数据运营项目经理
推动公司最关键的一些运营流程；在全球范围内改进现有流程和工具；与利益相关者合作，为新客户和现有客户改进流程；在前线、产品、战略和客户之间建立有效的反馈循环；建立、维护并定期向公司其他领导层传达详细的报告，供他们使用团队数据来指导自身的运营和战略
运营专员
构建并推动我们最关键的一些运营流程；负责客户承诺的日常交付；在前线、产品、战略和客户之间建立有效的反馈循环；与利益相关者合作，改进新客户和现有客户的流程；高级英语技能；在运营岗位和/或顶级咨询公司拥有2年以上行业经验
机器人运营总监
拥有并扩展机器人数据收集的完整运营生命周期，从现场物理设置到分布式承包商管理和后处理标注流程；领导一个多元化团队，包括现场运营主管、战略项目主管、客户经理和项目经理；管理全球大型独立贡献者网络，以大规模执行高容量数据收集
产品经理（机器人数据平台）
负责机器人数据产品的路线图，设定产品方向并推动工程、运营和上市团队的执行；与领先的物理人工智能实验室的研究团队建立技术合作伙伴关系，识别能够塑造新产品线和垂直领域竞争策略的见解；设计、试验并交付高质量的数据管道、工具和评估框架，以推进物理人工智能的发展
增长营销项目经理
通过漏斗和队列分析识别渗透不足的细分市场，设计有针对性的获取和入职流程，与运营和产品部门合作支持该流程，并在投资回报率得到验证后将其扩展为可重复的标准化方案；使用 SQL 和 AI 辅助分析诊断贡献者生命周期中的流失点，提出并运行一系列实验以提高激活率或留存率，并协调增长和工程团队执行以推出获胜的…
产品设计师
领导端到端设计流程，提升贡献者体验，与跨职能团队紧密合作，定义需求并将其转化为直观的用户流程、线框图和精美的UI设计；通过快速原型设计和验证AI驱动体验、测试假设并根据用户和业务反馈进行迭代，设计、完善并交付高质量的解决方案
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