企业核心平台产品经理
岗位摘要
定义基础架构:确定核心平台层在每个能力支柱上需要满足的条件,以确保在其上构建的任何内容都可靠;排序工作:根据客户承诺、交付团队速度需求和当前实际阻碍进展的因素,对平台工作进行优先级排序和排序
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岗位职责
- 定义基础架构:确定核心平台层在每个能力支柱上需要满足的条件,以确保在其上构建的任何内容都可靠
- 排序工作:根据客户承诺、交付团队速度需求和当前实际阻碍进展的因素,对平台工作进行优先级排序和排序
- 识别模式并升级能力:观察交付团队在应用层构建的内容,判断哪些是真正重复的,并决定何时将哪些能力迁移至核心平台
- 把控质量门槛:确保平台路线图上的每项能力都经过必要性验证和高质量交付,使客户无需思考即可信任
- 解锁交付团队价值实现时间:确保平台默认安全、可随处部署、生产可观测,并配备智能体原语、评估基础设施、专家判断捕获和数据推理能力
- 跨组织协作:与平台工程、前线部署产品经理和业务单元负责人紧密合作,收集信号、解决排序权衡,并确保路线图基于实际阻碍工作的问题
任职要求
- 6年以上产品管理经验,其中大部分时间负责平台、基础设施或面向开发者的产品,并达到生产级标准
- 有定义和交付平台能力的实际记录,而非在他人构建的平台上添加功能;能描述所做的架构决策、生产要求及经验教训
- 具备强大的排序判断力:能在信息不完整的情况下,跨竞争性客户承诺和团队速度需求进行优先级排序,且不反复调整
- 技术熟练度足以与平台工程师就基础设施、认证、可观测性、部署和智能体运行时等架构权衡进行实质性对话
- 极强的责任心和跟进能力:无需提醒即可闭环,跨团队推动成果,对自己和他人负责
- 清晰、精准的沟通能力:能根据受众(平台工程师、前线部署产品经理或高管)调整沟通方式,在适当细节水平上表达
福利待遇
- 参与构建驱动全球最重要组织AI部署的智能体操作系统
- 在高度影响的环境中定义核心平台基础架构
- 与顶尖平台工程和交付团队紧密合作
- 推动关键平台能力从识别到交付的全流程
- 跨组织协作,解决复杂排序权衡
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