企业核心平台产品经理
岗位摘要
定义基础：确定核心平台层在每个能力支柱上必须具备什么，才能在其上可靠构建；排序：根据客户承诺、前向部署团队速度需求和当前真正阻碍进展的事项，优先并安排平台工作；识别模式并沉淀能力：观察前向部署团队在应用层构建的内容，判断哪些真正重复，并决定何时移入核心
岗位职责
- 定义基础：确定核心平台层在每个能力支柱上必须具备什么，才能在其上可靠构建
- 排序：根据客户承诺、前向部署团队速度需求和当前真正阻碍进展的事项，优先并安排平台工作
- 识别模式并沉淀能力：观察前向部署团队在应用层构建的内容，判断哪些真正重复，并决定何时移入核心
- 守住质量门槛：平台路线图上的每项能力必须既必要又足够可靠，让客户无需担心即可信任
- 释放交付团队的时间价值：让前向部署交付团队专注解决客户最难问题，而不是重复搭建管道
- 跨组织合作：与平台工程、前向部署产品经理和业务单元负责人协作，发现问题信号、解决排序权衡并保持路线图落地
任职要求
- 6年以上产品管理经验，并有大量时间负责平台、基础设施或开发者产品，达到生产级标准
- 有定义并交付平台能力的成功记录，而非在他人平台上做功能；能描述架构决策、生产要求和经验教训
- 具备强排序判断力：在信息不完整时，能平衡客户承诺与团队速度需求，避免反复摇摆
- 技术流利度：能与平台工程师就基础设施、认证、可观测性、部署和智能体运行时等架构权衡进行实质对话
- 极端主人翁精神和跟进能力：无需提醒即可闭环，无正式职权也能推动跨团队结果，对自己和他人承诺负责
- 清晰精准沟通：能根据受众（平台工程师、前向部署产品经理、高管）调整表达，写作和讲话详略得当