人才绩效管理专员
岗位摘要
区域绩效案例管理：建立文档、跟踪时间线、准备谈话要点，确保细节不遗漏，并端到端负责流程；拥有并改进经理和人才合作伙伴依赖的运营流程，包括外部业务活动请求和重组处理；构建、维护和改进经理资源及文档，确保其实用且最新
岗位职责
- 区域绩效案例管理：建立文档、跟踪时间线、准备谈话要点，确保细节不遗漏，并端到端负责流程
- 拥有并改进经理和人才合作伙伴依赖的运营流程，包括外部业务活动请求和重组处理
- 构建、维护和改进经理资源及文档，确保其实用且最新
- 与领导力设计团队合作开展经理赋能项目（如绩效周期）：负责后勤、内容、交付以及使项目运行的不起眼运营工作
- 协助为敏感人事事项提取和编制报告及数据
- 维护案例管理和经理赋能计划的跟踪系统，并使其比之前更好
任职要求
- 具有在欧洲和理想情况下在亚太地区处理绩效管理或员工关系的经验
- 曾支持过复杂或敏感的案例工作，能够在信息不完整、交接混乱和时间紧迫的情况下工作
- 注重细节：能发现问题、闭环处理，并记住关键信息的存放位置
- 能够将工作操作化并规模化，确保随时间建立流程、框架和支持文档以帮助公司扩展
- 优秀的书面沟通能力：能起草领导在困难对话中使用的材料，并且对编辑持开放态度（使用Claude作为指导而非最终编辑）
- 对需要知道的范围有良好的判断力：考虑与谁分享什么，以及哪些内容书面化、哪些口头保留
- 当事情不对时会提出异议：有自己的观点，并且乐于向更资深的人提出关切
- 能适应工作范围：不忽视枯燥的工作或认为其有失身份
- 能够在灰色地带运作：这是一个快速发展的组织，在快速扩张中建设，并非所有事情都清晰明确，您应能在此环境中从容工作