硬件战略采购与制造合作经理
岗位摘要
制定并执行JDM、CM和ODM合作模式下的合作策略，根据产品需求、技术复杂度、规模、速度、成本和风险确定合适的制造方式；主导面向潜在JDM、CM和ODM合作伙伴的端到端RFI和RFP流程，包括定义需求、开展市场拓展、管理竞争性投标、协调利益相关方评估并提交选择建议
岗位职责
- 制定并执行JDM、CM和ODM合作模式下的合作策略，根据产品需求、技术复杂度、规模、速度、成本和风险确定合适的制造方式
- 主导面向潜在JDM、CM和ODM合作伙伴的端到端RFI和RFP流程，包括定义需求、开展市场拓展、管理竞争性投标、协调利益相关方评估并提交选择建议
- 从技术能力、产品设计与工程资源、制造成熟度、质量体系、产能、财务稳定性、安全性、供应链韧性、商业竞争力和战略契合度等方面评估制造合作伙伴
- 谈判并构建JDM、CM和ODM协议，包括主服务协议、工作说明书、工程与制造职责、一次性工程费用、模具、定价、产能承诺、知识产权、保证、服务水平和项目特定条款
- 在合作伙伴模式中建立清晰的商务与运营责任归属，包括设计职责、工程交付物、制造执行、质量问责、库存风险、供应承诺和升级流程
- 制定透明的成本与定价结构，涵盖物料清单、工程服务、模具、制造人工、间接费用、利润率、数量假设和总拥有成本
- 运用应成本分析、开卷定价、基准对比和降本规划来评估合作伙伴提案并改善长期制造经济性
- 主导合作伙伴导入和项目启动，将已签署协议转化为运营计划、资源承诺、技术就绪要求、项目里程碑、治理结构和跨职能执行
- 与工程、制造、供应链、质量、财务和项目管理团队协调制造准备、新产品导入、设计转移、量产爬坡和持续运营
- 与JDM、CM和ODM合作伙伴建立并维护高层及工作层关系，在每个合作关系中担任主要商务对接人
- 通过绩效记分卡、高管业务回顾、交付与产能预测、纠正措施计划、问题升级和持续改进计划建立持续合作伙伴治理
- 识别并推进新的合作机会、风险缓解与持续改进举措，以支持硬件规模化
任职要求
- 具备硬件制造、战略采购或合作伙伴管理相关经验，熟悉JDM、CM和ODM合作模式
- 能够制定并执行采购策略，主导RFI/RFP、供应商评估、商务谈判和合同构建
- 拥有出色的商业判断力、技术可信度和一线运营执行能力
- 熟悉成本建模、应成本分析、开卷定价、基准对比和降本规划
- 具备跨职能协作能力，能与工程、制造、供应链、财务、法务、安全和项目管理团队高效合作
- 能够管理制造合作伙伴全生命周期，包括导入、量产启动、治理和长期关系维护
- 常驻新加坡，能够适应快节奏、多项目并行的工作环境