DataHub 关键词情报 · 数据更新至 2026-07-20
Media.Monks客户与项目招聘
本页聚焦Media.Monks客户与项目相关岗位，便于用户比较岗位职责、地点、薪资标注和详情入口。
活跃公司
- Media.Monks25 · 100.0%
热门地点
- 美国14 · 56.0%
- 加拿大4 · 16.0%
- 德国4 · 16.0%
- 哥伦比亚2 · 8.0%
- 波兰1 · 4.0%
岗位方向
- 客户与项目25 · 100.0%
OPEN ROLES
代表岗位
项目总监
作为团队在内部促销平台（如Nitrate Express）上的主要技术专家，负责设置、审查和启动产品内促销活动；手动审查和监控活动配置，确保符合定位参数、播放列表要求和创意交付标准；管理实时活动调整和优化，包括根据负面情绪警报暂停和恢复活动构建
高级项目经理
管理营销活动的端到端项目生命周期，从简报、创意开发到最终交付，涵盖内部项目管理和外部客户管理；制定详细的项目计划，包括资源分配、时间表和风险管理策略，确保项目按时高质量完成；确保跨职能和全球团队（包括创意、设计、制作和客户管理）之间的无缝沟通与协作
项目总监
作为团队在内部推广平台（如Nitrate Express）上设置、审核和启动产品内促销的主要技术专家；手动审核和监控活动配置，确保其符合定位参数、播放列表要求和创意交付标准；管理实时活动调整和优化，包括根据负面情绪警报暂停和恢复构建，并监控整体活动投放
项目总监
作为团队在内部推广平台（如Nitrate Express）上设置、审核和启动产品内促销的主要技术专家；手动审核和监控活跃活动配置，确保其符合定位参数、播放列表要求和创意交付标准；管理实时活动调整和优化，包括根据负面情绪警报暂停和恢复活动构建，并监控整体活动投放
项目总监
作为团队技术专家，负责Nitrate Express平台的产品推广设置、审核和发布，确保配置符合目标参数和创意标准；管理实时活动调整与优化，包括根据负面情绪警报暂停或恢复活动，并监控整体投放表现
高级项目经理
管理营销活动的端到端项目生命周期，从简报和创意开发到最终交付；制定详细的项目计划，包括资源分配、时间表和风险管理策略；确保跨职能和全球团队（包括创意、设计、制作和客户管理）之间的无缝沟通与协作
项目总监
作为团队在内部推广平台（如Nitrate Express）设置、审查和启动产品内促销的主要技术专家；手动审查和监控活动配置，确保符合目标参数、播放列表要求和创意交付标准；管理实时活动调整和优化，包括根据负面情绪警报暂停和恢复活动构建
项目总监
建立并主导高层客户关系，作为可信赖的战略合作伙伴，提供清晰、有依据的决策指导；制定并推动项目愿景与战略路线图，确保各工作流和团队与客户关键目标保持一致；主导40至50人的大型跨职能团队，提供清晰的方向与问责机制，确保持续高质量交付
项目总监
建立并维护客户高层关系，作为值得信赖的战略合作伙伴，提供清晰的决策建议；制定项目战略愿景和路线图，确保各工作流和团队目标对齐并推动落地；领导40-50人的大型复杂跨职能团队，明确方向与问责机制，确保高质量交付
自由职业项目经理与社媒内容主管
担任客户主要联系人，确保沟通顺畅并严格遵守所有交付截止日期；准备并主持每周五与客户的状态沟通会议，展示内部提案和内容日历以获取最终批准；制定每周提交客户的内容日历，并维护内部月度预测，保证内容均衡分布
:客户总监（临时）
主导客户组合的整体战略路线图、商业健康和有机增长；作为高级客户值得信赖的顾问，提供业务解决方案和长期品牌战略；与项目管理及制作部门领导合作，确保运营卓越和交付质量；将复杂的客户业务挑战转化为清晰的创意和战略简报
临时客户总监（项目管理）
"Spike & Sustain"航班协调：建立并管理生产进度表，确保多层营销活动框架顺畅运行，实现从认知层（1-4周）到线索生成层（6-8周）的平稳过渡；创意反馈与评审管理：作为创意反馈循环的核心枢纽，整合来自全球、本地和合规团队的分散意见，形成清晰可行的修订需求，最小化返工周期
项目管理客户总监（临时）
建立和管理生产计划，协调感知层内容与线索层资产之间的多层次活动过渡；整合创意、合规及跨职能团队反馈，作为中心枢纽协调设计团队快速响应修订请求；构建并维护项目时间线，追踪依赖关系，识别运营瓶颈并预警潜在风险，确保项目按期交付
客户合伙人
管理高层利益相关者关系，提供思想领导和战略指导，建立信任和信誉；深入了解客户业务、行业垂直领域和面临的独特挑战，制定战略愿景和长期路线图；制定强有力的沟通计划和参与策略，加强关键关系并扩大组织内的利益相关者覆盖范围
全球客户合伙人 - 副总裁
管理与全球知名品牌的战略合作关系，制定并执行客户增长策略；领导团队达成收入目标和业务增长指标，维护客户满意度；协调公司内部资源，跨部门合作确保项目高质量交付；洞察行业趋势和客户需求，提供创新解决方案和建议
全球客户合伙人 - 副总裁
担任客户关系高级执行者和战略顾问，制定并执行多年期账户增长策略，全面负责P&L管理及预算控制；识别并推动咨询、数字工程、AI/ML、云服务、营销传播及托管服务等领域的业务机会增长，领导复杂商务谈判
高级项目经理（德语）
管理和协调数字营销项目的计划、执行与交付，确保按时按预算完成；与德国客户保持密切沟通，理解需求并提供专业解决方案，维护长期客户关系；协调内部跨团队资源，包括创意、技术和运营团队，优化工作流程
高级项目经理（德语）
领导终端用户服务（包括用户帮助台和服务管理）的过渡与转型，从现有供应商迁移至新供应商；指导客户团队按合同框架规范实施T&T项目，运用复杂外包合同的深入知识进行项目辅导；建立治理结构和各类委员会，协调两个欧洲主要地点的项目管理活动
集团客户总监
全面负责客户关系管理，确保账户财务健康与持续增长；识别现有客户中的新商机，整合公司资源为客户提供定制化解决方案；领导跨职能团队，推动创意策略与商业目标对齐，提升客户满意度与业务成果；具备品牌、创意、运营及大规模团队管理的实战经验
技术项目经理（未来机会）
制定详细的项目计划、时间表和里程碑，协调团队间的沟通与任务管理；识别并管理项目风险、依赖关系和阻碍因素，制定应急预案并及时上报关键问题；与产品、工程、测试及外部利益相关方保持清晰沟通，提供面向技术和业务受众的报告与更新
高级IT项目经理（德语区）
领导终端用户服务（含用户帮助台与服务管理）从现有供应商向新供应商的过渡，涵盖近岸交付中心运营管理；指导客户团队依据复杂外包合同框架执行T&T项目，确保合同合规性并提供专业 coaching
技术项目经理
制定并维护详细的项目计划、时间表、里程碑和发布路线图，确保项目按时交付；协调产品、工程、QA及外部利益相关者之间的沟通、文档和任务管理；识别、跟踪和缓解风险、依赖关系和障碍，制定应急预案并及时上报关键问题
高级项目经理 - 懂德语
领导终端用户服务（如用户帮助台和服务管理）从现有供应商向新供应商的过渡工作，涵盖近岸交付中心的转移；指导客户项目团队按照复杂外包合同框架合规实施转型与过渡项目，确保合同义务履行；建立项目治理结构和委员会机制，协调欧洲两大主要地点的项目管理活动与决策流程
技术项目经理
负责广告及数字项目的整体规划、执行与监控，确保项目按时按质按预算交付，管理项目范围与风险变更；协调创意、技术、设计及客户团队，建立高效沟通机制，推动跨部门协作并解决项目执行中的技术与资源冲突
临时策略师（项目制）
开展深度市场调研与趋势分析，识别消费者行为模式及行业洞察，为战略决策提供数据支持；构建全面的战略框架体系，包括品牌定位、目标受众画像及核心信息策略，确保战略方向清晰可行；与创意及客户团队紧密协作，确保策略在项目实施各阶段有效落地，并向客户清晰阐述战略建议
相关搜索词
这些词用于覆盖真实搜索需求，也方便用户继续定位公司、城市、岗位方向和薪资信息。
Media.Monks客户与项目招聘Media.Monks客户与项目招聘有哪些公司Media.Monks客户与项目招聘薪资Media.Monks客户与项目招聘岗位4A广告招聘Media.Monks客户与项目招聘Media.Monks招聘客户与项目招聘