HSE与项目组合绩效负责人
岗位摘要
制定统一的项目组合HSE框架，涵盖承包商期望、风险评估、现场验证、培训和升级程序，并与OpenAI的EHS标准和相关专家保持一致；将适用的OSHA建筑和一般行业要求转化为实际现场期望，验证实施情况，并明确从施工到调试和运营过渡期间的责任
岗位职责
- 制定统一的项目组合HSE框架，涵盖承包商期望、风险评估、现场验证、培训和升级程序，并与OpenAI的EHS标准和相关专家保持一致
- 将适用的OSHA建筑和一般行业要求转化为实际现场期望，验证实施情况，并明确从施工到调试和运营过渡期间的责任
- 与现场和学科负责人合作，评估高风险工作，验证关键控制措施，并升级不安全条件，包括电气通电、危险能源、起重、挖掘以及并行施工和运营活动
- 建立项目组合绩效指标和报告，涵盖HSE成果、承包商绩效、纠正措施关闭和移交准备情况；与交付和运营团队统一定义并验证数据质量
- 领导跨现场绩效评估，识别重复风险，比较执行情况与既定期望，并推动改进计划，明确责任人、里程碑和后续跟进
- 规划基于风险的现场保证和承包商审查，支持事件和未遂事件调查，验证纠正措施，并在整个项目组合中嵌入经验教训
- 与现场团队和专家协调环境合规，包括废物管理、泄漏预防、雨水控制和相关许可义务
- 与调试和运营团队共同定义运营移交的HSE准备标准，包括培训、程序、应急准备、未解决风险和所需记录的移交
- 向领导层提供清晰的项目组合更新和建议，及早提出决策和资源需求，并在员工、开发商、承包商和服务提供商中建立一致的安全领导力
任职要求
- 拥有领导大型建筑或复杂工业项目HSE项目的丰富经验，包括跨多个现场或工作流的监督以及承包商绩效管理责任
- 具备适用的OSHA建筑和一般行业标准的工作知识，并有将要求转化为现场控制措施并验证在施工、调试和运营接口中实施的经验
- 对数据中心或复杂工业危害有实际理解，包括电气安全、危险能源控制和高风险施工活动
- 展示出建立保证、绩效报告和纠正措施计划的能力，并利用领先和滞后指标改善成果
- 具有协调承包商、现场领导和职能专家完成调试和运营移交的经验，并在组织边界之间明确责任