工程经理，客户端平台工程
岗位摘要
领导并发展高绩效工程团队；审慎招聘、辅导工程师、明确方向，并营造包容、高度负责、不断突破认知边界的文化；制定并执行覆盖macOS、Windows、iOS、Android和Linux的多年客户端平台战略与路线图，包括Codex和智能体如何重塑员工计算
岗位职责
- 领导并发展高绩效工程团队；审慎招聘、辅导工程师、明确方向，并营造包容、高度负责、不断突破认知边界的文化
- 制定并执行覆盖macOS、Windows、iOS、Android和Linux的多年客户端平台战略与路线图，包括Codex和智能体如何重塑员工计算
- 为终端态势、设备信任、应用交付、设备入职、更新、设备群遥测、工作流编排和面向员工的修复提供技术方向
- 随着Codex和智能体能力进步，带领团队从第一性原理重新思考平台：需要构建哪些软件、哪些环节可由智能体端到端负责，以及哪些员工工作流不再需要存在
- 指导第一方服务、开源工具、SaaS平台、IaC/GitOps、CI/CD和云基础设施方面的架构与工程权衡
- 随着AI改变平台能力，决定构建、购买、标准化、退役或重新设计哪些方案
- 建立清晰的目标、责任归属、规划、设计评审和执行节奏，使团队在保证质量的同时快速推进
- 通过可观测性、漂移检测、分阶段发布、发布门禁、回滚路径、事故复盘、运行手册和健康的运维责任，提升可靠性与有证据支撑的安全标准
- 利用遥测发现阻力、衡量结果，并在问题变成工单之前加以改进
- 与安全、IT、研究、应用、产品及专业工程团队合作，对齐优先级并推动公司级变更落地，在真实员工工作流中试用OpenAI产品，并持续改进内部平台
- 在强安全与合规控制、开发者速度、员工体验和运维简洁性之间取得平衡
- 定义智能体可在何处行动、人类在何处审批，以及行动如何被评估、审计和撤销
- 利用采用率、可靠性、有证据支撑的安全态势、数据新鲜度、员工体验、工作流完成度、阻力、智能体有效性和运维负载等指标来指导投资并沟通影响
- 与IT和安全团队合作，在员工体验、安全态势和运营规模化方面放大CPE的影响
任职要求
- 曾构建并领导负责安全、可靠、关键任务服务及基础设施的团队