战略财务，B2B交易负责人
岗位摘要
作为特殊情境B2B团队的战略财务合作伙伴，担任研究、合作伙伴关系和商业交易的主要财务顾问；领导复杂交易的财务工作流，包括估值、单位经济、情景建模、下行保护分析以及收入、计算成本和现金流的敏感性测试
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岗位职责
- 作为特殊情境B2B团队的战略财务合作伙伴，担任研究、合作伙伴关系和商业交易的主要财务顾问
- 领导复杂交易的财务工作流，包括估值、单位经济、情景建模、下行保护分析以及收入、计算成本和现金流的敏感性测试
- 设计和评估定制的商业结构，如多年承诺、基于使用的定价、收入分成、共同资助的研发、最低限额、取或付结构以及商业和战略/股权组成部分的组合
- 与业务运营/交易负责人和交易所有者合作，运行端到端的交易流程：制定交易策略、定义成功指标、支持尽职调查，并确保顺利过渡到执行和交易后跟踪
- 通过将复杂的交易结构转化为清晰的财务叙述和决策框架，推动内部一致性和批准，供高管领导和董事会参考
- 建立和维护稳健的财务模型和模板，以便以一致、可扩展的方式评估未来的特殊情境机会
- 开发和优化优先顺序框架，帮助公司决定追求哪些高投入机会，何时拒绝，以及如何比较交易与“核心”增长路径
- 与会计、税务和法律部门合作，确保交易结构与收入确认、合规和风险管理考虑一致
- 为特殊情境交易创建交易后绩效跟踪和报告，包括仪表板和汇报，帮助领导层了解交易是否达到预期的战略和财务结果
- 为长期合作伙伴关系和交易战略做出贡献，帮助塑造特殊情境如何融入更广泛的B2B和企业发展路线图
- 帮助建立B2B财务职能本身，为分析、协作和影响力设定高标准
任职要求
- 拥有战略财务、企业发展或投资银行领域的丰富经验，特别是处理B2B交易和复杂交易结构的经验
- 具备构建复杂多年期交易财务模型的专业能力，包括估值、单位经济效益分析、情景建模、下行风险保护和敏感性测试
- 具有设计并评估定制商业结构的经验，例如多年期承诺、基于使用量的定价、收入分成、联合研发资助、最低采购量、照付不议条款以及商业与战略/股权组件的结合
- 能够将复杂的交易结构转化为清晰的财务叙述和决策框架，具备向高管领导（包括首席运营官、首席财务官、首席商务官）和董事会进行汇报和沟通的能力
- 具备与跨职能团队（包括法务、产品、研究和业务运营团队）紧密合作，推动端到端交易流程和特殊情境交易的经验
福利待遇
- 混合工作模式，每周3天在办公室
- 为新员工提供搬迁援助
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