企业就绪技术项目经理
岗位摘要
端到端负责企业就绪计划——定义并推动跨职能计划的战略、路线图和执行，以弥补企业产品、运营和GTM方面的差距；维护和发展涵盖所有维度（安全与合规、平台可靠性、管理员控制、数据治理、支持运营、计费等）的企业就绪记分卡
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岗位职责
- 端到端负责企业就绪计划——定义并推动跨职能计划的战略、路线图和执行，以弥补企业产品、运营和GTM方面的差距
- 维护和发展涵盖所有维度（安全与合规、平台可靠性、管理员控制、数据治理、支持运营、计费等）的企业就绪记分卡
- 将顶级客户需求转化为可执行的计划——与GTM合作，优先处理影响最大的客户请求，并将其映射到具有明确交付时间表的产品路线图中
- 推动竞争均势分析和路线图优先级排序——从竞争对手的能力出发，识别差距，制定路线图，并确保领导层了解我们与市场相比的定位
- 协调复杂的多团队计划——管理跨越产品、工程、安全、法律、财务和GTM的计划，需要仔细排序、依赖关系管理和组织变革
- 提高交易周期效率——与GTM合作，审计并简化减缓企业交易速度的流程，从供应商入职问卷到合同红线
- 建立企业支持能力——协调推出具有24/7覆盖、合同SLA和新支持渠道的高级支持层级
- 领导利益相关者沟通和高管报告——定期准备状态更新，向领导层传达计划健康状况，并升级需要高管决策的障碍
- 为新兴企业需求构建计划结构——为通过客户反馈或竞争分析确定的新兴计划创建计划章程、建立角色和时间表、制定沟通策略并定义成功指标
任职要求
- 拥有10年以上技术项目管理经验，并有成功交付复杂、跨职能计划的记录
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