订单管理与计费运营负责人
岗位摘要
全面负责全球计费运营:对从合同配置到发票生成的整个客户计费生命周期负全责,确保所有渠道的准确性、及时性和可扩展性;推动运营卓越:在整个计费周期内建立统一的服务水平协议和绩效标准,同时通过系统性的流程改进和自动化减少人工干预
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岗位职责
- 全面负责全球计费运营:对从合同配置到发票生成的整个客户计费生命周期负全责,确保所有渠道的准确性、及时性和可扩展性
- 推动运营卓越:在整个计费周期内建立统一的服务水平协议和绩效标准,同时通过系统性的流程改进和自动化减少人工干预
- 构建系统与自动化:领导计费系统配置,自动化工作流程,并与工程、销售运营和财务系统团队合作集成计费系统
- 与交易台和GTM团队合作:就计费基础设施能力和交易结构提供战略咨询,以实现从合同到计费的无缝执行
- 确保卓越的客户体验:作为计费查询和争议的升级处理点,在整个计费周期内保持卓越的客户体验
- 负责续订流程:对客户续订负全责,持续改进续订运营、客户体验和流程效率
- 领导发布前的计费测试:与产品组织密切合作,对所有新产品和定价变更在发布前进行全面的端到端计费流程测试,包括交易测试、发票生成和收入确认
- 负责月末结账和财务审计中与订单管理和计费相关的程序:在结账和审计流程中发挥关键作用,确保流入财务系统和ERP的上游数据的准确性和完整性
- 建立控制与合规:实施合规控制、职责分离以及支持企业级运营的审计就绪流程
- 提供分析与洞察:开发KPI仪表板和计费指标,以支持数据驱动的决策
- 建立并领导团队:建立、扩展和发展计费运营组织;定义OKR,明确优先级,推动结果,并通过指导和辅导发展团队成员
任职要求
- 商业、金融、会计或相关领域的学士学位
- 在高增长科技公司和上市公司中拥有15年以上逐步深入的计费运营经验
- 拥有5年以上领导经验,在显著增长时期扩展团队;在组织设计、有效招聘、设定团队优先级和OKR、辅导和发展人才以及推动绩效方面有成功经验
- 在模糊、快节奏的环境中,拥有负责整个职能的战略、执行和结果并承担全部责任的能力
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