AI基础设施运营项目经理
岗位摘要
作为NPI和爬坡阶段运营准备的单线程负责人，对从早期启动到持续生产的成果负责；将OpenAI的基础设施战略和工程目标转化为清晰的运营计划、执行优先级和决策框架；通过权衡、风险和建议，推动工程、运营、战略采购、财务、容量规划和执行利益相关者之间的对齐
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岗位职责
- 作为NPI和爬坡阶段运营准备的单线程负责人，对从早期启动到持续生产的成果负责
- 将OpenAI的基础设施战略和工程目标转化为清晰的运营计划、执行优先级和决策框架
- 通过权衡、风险和建议，推动工程、运营、战略采购、财务、容量规划和执行利益相关者之间的对齐
- 主动识别需要决策或投资的转折点，以保护长期规模、可靠性或成本目标
- 通过设定执行严谨性、责任感和持续改进的期望，影响制造合作伙伴的运营战略
- 推动整体NPI构建准备，包括材料责任、制造和测试准备、产品数据可用性、工厂基础设施和资格计划
- 领导从NPI到大规模生产的过渡活动，与持续运营团队紧密合作，确保无缝所有权转移
- 将工程要求转化为可操作的、工厂就绪的计划，与一级制造和集成合作伙伴合作
- 领导跨功能构建和调试节奏；确保问题明确归属、积极推动并正式关闭，包括根本原因和预防措施
- 推动工厂和部署爬坡准备，包括吞吐量、站点准备、产量目标、质量控制和可靠性门限
- 拥有端到端风险管理——识别、缓解计划、升级和执行层面的沟通
- 发现系统性瓶颈、低效或故障模式；提出并实施跨流程、工具和组织接口的持久解决方案
- 建立、形式化和扩展可重复的运营机制，以实现可预测、高速度的硬件开发
- 定义运营系统（如PLM启用）的要求，并与内部团队合作实施、测试和运营化
- 在内部团队和外部合作伙伴之间建立明确的范围、角色和责任，确保清晰的执行边界
- 与合同制造商、OEM和集成商建立基于信任的牢固关系——推动责任感、绩效和透明度
- 支持现场工厂构建
任职要求
- 具备在模糊环境中操作的舒适度
- 能够在没有权威的情况下施加影响
- 能够推动内部团队和外部合作伙伴之间的对齐
- 专注于长期系统可扩展性和可重复性
- 具备系统、流程和合作伙伴领导能力
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