业务运营负责人
岗位摘要
负责核心技术部门的年度和季度规划,协调时间线,综合工程负责人的意见,并制定将技术优先事项与公司级目标联系起来的计划;管理预算预测和持续支出可见性,与财务部门合作,确保投资得到跟踪、论证并与成果保持一致
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岗位职责
- 负责核心技术部门的年度和季度规划,协调时间线,综合工程负责人的意见,并制定将技术优先事项与公司级目标联系起来的计划
- 管理预算预测和持续支出可见性,与财务部门合作,确保投资得到跟踪、论证并与成果保持一致
- 构建人员编制和容量模型,帮助领导层就下一步投资方向做出明智决策
- 为重复性运营需求(目标设定、进度跟踪、资源分配、跨团队协调)设计并实施可扩展的工作流程
- 识别当前组织运行中的瓶颈和摩擦点,然后构建轻量级解决方案以提高速度而不增加官僚主义
- 建立衡量框架和关键绩效指标,为领导层提供关于组织健康、速度和效率的真实信号
- 建立报告和分析界面,用自助式可见性取代临时请求
- 作为连接核心技术部门与相邻团队(产品、市场推广、安全、研究)的运营枢纽,处理共享计划和依赖关系
- 推动没有明确归属的特殊项目:组织设计问题、供应商评估、工具决策或一次性战略分析
- 为领导层评审、高管更新和公司范围的规划会议准备材料,其中核心技术是关键输入
- 在公司内部建立关系,以便在出现跨职能问题时,你已经是人们会联系的人
任职要求
- 10年以上业务运营、战略与运营、参谋长或类似角色的经验,最好是在有显著增长期的科技公司
- 拥有从零开始构建运营流程和规划系统的经验,而不仅仅是维护现有系统
- 强大的分析工具包:熟悉财务建模、预算管理、预测以及在大型数据集中的工作
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