产品成本管理负责人 - AI基础设施
岗位摘要
负责按平台、代际、配置、构建阶段、产量和组合维护官方成本物料清单（BOM）及系统/集群汇总，确保版本控制及与报价、来源负责人、假设和工程修订的可追溯性；发布并维护系统/集群成本及价格基线，将组件定价和制造合作伙伴输入与批准的配置及计划假设进行核对
岗位职责
- 负责按平台、代际、配置、构建阶段、产量和组合维护官方成本物料清单（BOM）及系统/集群汇总，确保版本控制及与报价、来源负责人、假设和工程修订的可追溯性
- 发布并维护系统/集群成本及价格基线，将组件定价和制造合作伙伴输入与批准的配置及计划假设进行核对
- 构建平台间总拥有成本（TCO）对比，涵盖组件内容、非 recurring 工程、工装、制造人工及间接费用、良率、废料、测试、物流、部署、场地及住房成本、电力与冷却、网络、备件、服务、保修及生命周期成本
- 与场地及住房团队合作，将其成本输入整合到产品经济性中，记录范围、时间、分摊假设及差距，确保平台对比一致并避免重复计算
- 在批准前量化工程变更单/通知（ECO/ECN）、架构、规格、配置及认证变更的成本影响，评估经常性及一次性成本、实施时间、库存风险及预期收益
- 与工程、战略采购及制造合作伙伴管理团队共同制定优先的降本、价值工程及第二来源机会漏斗，评估认证成本、投资、回报、供应改善及执行风险
- 分析实际、预测、报价、承诺及采购价格成本与基线的差异，解释重大偏差，识别根本原因，并与责任负责人跟踪恢复措施
- 针对供应商及制造合作伙伴选项、产能、产量组合、良率、配置、场地、部署时间及生命周期权衡构建敏感性及情景分析，提出包含假设、置信区间及决策截止日期的明确建议
- 与财务及责任来源负责人验证节省及成本避免，区分已识别机会、已批准行动及已实现收益，包括抵消及实施成本
- 建立成本数据定义、BOM 层级、分摊方法、货币及产量假设、刷新预期及变更控制流程，在影响决策前标记过时、不完整或无支持的输入
任职要求
- 具备硬件成本专业知识，能够严谨建模并做出合理判断
- 能够向工程、运营及高层领导清晰解释复杂的权衡
- 具有跨职能广泛主导经验，自我驱动
- 精通成本建模、BOM 管理及 TCO 分析
- 熟悉供应链、制造及财务流程
- 出色的沟通及利益相关者管理能力