高级经理，占用规划与工作场所策略
岗位摘要
负责GTM和G&A组织的战略占用规划，将人员预测、业务优先事项和工作场所需求转化为可执行的空间计划；制定和评估容量场景、社区策略、团队相邻性、座位模型和空间分配建议，以支持组织增长；与业务领导和执行利益相关者合作，了解不断变化的需求，沟通权衡取舍，并使工作场所策略与业务目标保持一致
岗位职责
- 负责GTM和G&A组织的战略占用规划，将人员预测、业务优先事项和工作场所需求转化为可执行的空间计划
- 制定和评估容量场景、社区策略、团队相邻性、座位模型和空间分配建议，以支持组织增长
- 与业务领导和执行利益相关者合作，了解不断变化的需求，沟通权衡取舍，并使工作场所策略与业务目标保持一致
- 与财务、人力、分析、设计与施工以及工作场所运营团队合作，协调预测、评估容量限制，并指导规划决策的实施
- 将工作场所需求转化为实用的堆叠、分区和搬迁计划，确保建议考虑运营可行性、时间安排和员工体验
- 利用CAFM/IWMS平台和分析工具，维护准确的空间库存、平面图、座位分配和利用率数据
- 识别并解决空间数据差异，建立质量控制，并与内部系统负责人和外部供应商合作提高数据可靠性
- 开发仪表板、规划工作流程和报告工具，提高对占用趋势、容量风险和组合绩效的可见性
- 推动占用规划流程的持续改进，包括自动化、系统增强和可扩展规划实践的机会
- 支持工作场所变革计划，与跨职能团队合作，确保清晰沟通、协调执行和成功过渡
任职要求
- 5-8年以上占用规划、工作场所策略、空间管理或相关领域经验，具有独立管理复杂、多团队或多站点组合的经验
- 在将业务增长、人员预测和工作场所需求转化为实用的、数据驱动的空间策略方面有良好记录
- 具有CAFM/IWMS平台的实践经验，包括空间库存管理、平面图、座位分配、数据协调和报告
- 具有高度分析能力，能够开发场景、评估权衡，并将复杂数据转化为向高级利益相关者提供的清晰建议
- 擅长跨职能协作和利益相关者管理，能够有效沟通和影响各层级人员
- 具备战略思维和实际操作能力，能够将规划建议转化为运营成果