采购赋能与交付负责人
岗位摘要
构建并领导组织：招聘和发展经理，辅导绩效，建立继任计划和领导深度，决定员工、承包商、交付伙伴和AI如何分担工作，并要求领导者对结果、能力和团队健康负责；拥有采购赋能和交付运营：与交付和合同管理负责人设定服务承诺和质量标准，根据交易复杂性和风险匹配支持，利用内部客户反馈改进服务
岗位职责
- 构建并领导组织：招聘和发展经理，辅导绩效，建立继任计划和领导深度，决定员工、承包商、交付伙伴和AI如何分担工作，并要求领导者对结果、能力和团队健康负责
- 拥有采购赋能和交付运营：与交付和合同管理负责人设定服务承诺和质量标准，根据交易复杂性和风险匹配支持，利用内部客户反馈改进服务
- 领导采购运营节奏：将需求、优先级和能力整合为前瞻性计划，基于工作负载和绩效数据，与品类负责人合作进行权衡、解决依赖关系并跟进承诺
- 加强合同管理：与法务和采购运营/卓越中心合作，改进合同生命周期管理、批准模板和谈判手册，提升质量并释放品类团队专注于战略交易
- 领导RACI制定：定义采购内部及跨合作团队的职责、决策权、交接和升级路径，明确团队如何优先工作、分配资源并解决交付问题
- 创建机制将采购引入更早决策：连接业务需求、供应商活动和续约，包括正式 intake 之外的工作
任职要求
- 高级领导经验，能够构建和管理团队，包括招聘、发展经理和建立领导梯队
- 深厚的采购运营和交付经验，能够设定服务承诺和质量标准，匹配支持与交易复杂性和风险
- 合同管理经验，与法务和采购运营合作改进合同生命周期管理、模板和谈判手册
- 能够领导运营节奏，整合需求、优先级和能力，与品类负责人合作进行权衡和解决依赖
- 经验制定RACI，定义职责、决策权、交接和升级路径
- 能够与市场、销售和合作团队合作，将采购知识融入客户互动和产品反馈
- 熟悉AI在采购中的应用，能够推动AI转型并衡量质量、能力和用户体验的提升
- 位于旧金山，混合工作模式，每周3天在办公室
福利待遇
- 提供搬迁援助
- 混合工作模式，每周3天在办公室