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财务规划与分析经理

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地点：法国薪资：薪资未公开日期：2026-01-29

岗位摘要

从零开始构建FP&A职能，为一个全新且不断发展的行业建立模型；作为业务职能（产品、科学工程、营销、销售等）的战略合作伙伴，日常互动以帮助他们理解其活动，并为其成本、利润和收入框架建模以促进业务增长

岗位职责

从零开始构建FP&A职能，为一个全新且不断发展的行业建立模型
作为业务职能（产品、科学工程、营销、销售等）的战略合作伙伴，日常互动以帮助他们理解其活动，并为其成本、利润和收入框架建模以促进业务增长
逐步构建FP&A模型和框架，质疑并不断调整来自更成熟行业的最佳实践
采用创造性和灵活的业务建模方法
执行全面的财务分析，提供关于绩效、机会和风险因素的见解
创建管理报告和仪表板，以跟踪关键趋势并支持战略决策
向各利益相关者清晰地传达复杂的财务见解，确保理解并产生可操作的结果
优化运营流程：与关键利益相关者合作，优化业务审查、财务报告和战略预测等运营流程
分析业务趋势和差异驱动因素，将复杂数据综合为高级领导层的可操作见解
监督长期财务规划，与业务部门合作识别增长驱动因素
在快速发展的财务部门中担任关键角色，为建立卓越的财务组织奠定基础

任职要求

至少4年在财务角色（公司财务、交易服务、FP&A）的经验，最好是在快节奏的组织中，并具备扎实的知识
以解决方案为导向，在动态环境中表现出色，喜欢解决复杂的业务挑战，并提供协作和积极主动的方法
战略沟通者：能够将财务见解转化为有说服力的、数据驱动的战略，以产生切实的业务成果
天生的团队合作者：能够建立牢固的关系，有效沟通，并与各个层级的利益相关者互动
大胆、敏捷、适应性强且勇敢：在不确定的情况下表现出色，能够用有限的信息解决复杂问题，并快速适应新的挑战
使财务与战略相结合：在财务建模、预测和业务分析方面拥有扎实的背景——如果有与销售和营销团队合作的经验则更佳
精通B2B SaaS指标：ARR、CAC、LTV和销售生产力对你来说不仅仅是缩写，而是你战略的组成部分
推动数据驱动的决策：构建模型、仪表板和报告，以呈现正确的KPI来指导领导层决策