品牌洞察与测量负责人
岗位摘要
负责定期的管理层和全员会议汇报，向营销管理层及更广泛团队呈现关键指标、逆风和顺风因素；主导Prosumer和B2B品牌健康追踪研究的流程所有权，包括管理执行这些研究的供应商关系；协调传播、营销和数据科学团队，就品牌健康仪表盘达成一致的数据视图
岗位职责
- 负责定期的管理层和全员会议汇报，向营销管理层及更广泛团队呈现关键指标、逆风和顺风因素
- 主导Prosumer和B2B品牌健康追踪研究的流程所有权，包括管理执行这些研究的供应商关系
- 协调传播、营销和数据科学团队，就品牌健康仪表盘达成一致的数据视图
- 支持媒体组合建模、多触点归因和增量分析，为营销预算和资源分配提供依据，超越相关性，获得可辩护的因果解读
- 对单个活动进行最佳实践的前后分析，涵盖创意、渠道、受众和时机效果，并将每次解读转化为下次活动的具体改进
- 将活动层面的学习汇总为面向管理层的定期视图，展示哪些渠道、创意方法和受众表现更优，以及团队应在何处调整策略
- 构建受众和漏斗分析，量化不同受众从认知到考虑再到转化的移动方式及相互关系，并说明对投资方向的启示
- 审计整个业务中客户情绪的汇报方式，设计更高效、一致的流程
- 管理底层数据管道，确保定期汇报可靠，且无需每个周期从头重建
- 与营销洞察团队成员合作，保持测量流程和研究设计同步，包括为营销业务回顾记分卡流程提供输入
- 从第一方行为数据、活动和媒体数据以及调查或态度研究中形成可辩护的统一视图，明确每种来源单独能说明和不能说明的内容
- 向非技术受众（包括营销领导层、企业销售和财务合作伙伴）展示发现，将模糊结果转化为清晰的建议
任职要求
- 具有战略导向，能够在复杂环境中推动测量和洞察工作
- 具备营销科学、市场研究或相关领域的经验，熟悉品牌健康追踪、媒体组合建模和多触点归因
- 能够管理研究供应商关系并协调跨职能团队
- 擅长将数据转化为可行动的建议，并能向非技术受众清晰传达
- 具备数据管道管理和仪表盘协调的经验
- 拥有从第一方数据、活动数据和调查研究等多种来源整合洞察的能力
- 能够处理模糊性，并在快节奏环境中推动项目进展