技术项目经理，人才创新实验室
岗位摘要
独立领导复杂、高优先级的技术项目，从早期规划到发布、采用和持续迭代；与产品和工程领导合作，将战略和团队目标转化为清晰、可执行的计划；建立项目结构、决策论坛、运营节奏和跨团队问责机制；协调产品、设计、工程、数据、运营及其他相关方，围绕优先级、职责和交付计划达成一致
岗位职责
- 独立领导复杂、高优先级的技术项目，从早期规划到发布、采用和持续迭代
- 与产品和工程领导合作，将战略和团队目标转化为清晰、可执行的计划
- 建立项目结构、决策论坛、运营节奏和跨团队问责机制
- 协调产品、设计、工程、数据、运营及其他相关方，围绕优先级、职责和交付计划达成一致
- 与工程负责人紧密合作，管理技术依赖、顺序、交付风险和发布准备
- 识别战略或执行中的差距，制定建议，并推动决策以推进工作
- 预测风险和障碍，澄清权衡，解决分歧，并在需要时升级决策
- 负责新产 品和工作流程的沟通、赋能、变革管理和推广策略
- 通过入职培训、办公时间、实操支持等项目，领导发布后的用户参与，推动采用
- 与用户建立信任关系，创造环境让他们提供频繁、坦诚的反馈
- 观察产品如何融入实际工作流程，识别困惑点、摩擦或未满足的需求
- 结合用户反馈、使用数据和运营信号，了解哪些有效、哪些需要改变
- 将用户洞察转化为清晰的主题和可操作的建议，供产品、设计和工程团队参考
- 建立紧密的反馈循环，帮助团队测试假设、快速学习并向产品市场契合迭代
- 定义并跟踪项目健康度、采用率、用户情绪和运营成果
- 保持对团队项目组合中优先级、进展、依赖和风险的可见性
- 为高级领导层准备清晰、以决策为导向的更新和建议
- 改进团队的规划和执行实践，同时保持流程轻量
任职要求
- 7年以上技术项目管理、产品运营或相关领域经验
- 具有领导复杂、跨职能技术项目从规划到发布和采用的经验
- 出色的沟通和利益相关者管理能力，能够与各级领导有效合作
- 强大的分析和解决问题能力，能够识别差距并推动决策
- 经验于建立项目结构、运营节奏和问责机制
- 能够管理技术依赖、风险 和发布准备
- 具有用户参与、变革管理和推广策略的经验
- 能够将用户反馈和数据转化为可操作的产品建议
- 熟悉产品市场契合和迭代改进过程
- 能够在快节奏、动态的环境中独立工作并管理多个优先事项
福利待遇
- 有竞争力的薪酬和股权
- 全面的健康、牙科和视力保险
- 灵活的休假政策
- 专业发展机会
- 多元包容的工作环境