高级项目经理

岗位职责

• 项目管理与交付
• 领导多个品牌和整合活动的日常项目管理，从启动到最终交付
• 制定并维护项目时间表、倒排工期计划、里程碑和交付成果跟踪表
• 协调跨职能团队，确保在项目优先事项、职责和截止日期上保持一致
• 主动识别项目风险、依赖关系和潜在障碍，按需上报问题并提出解决方案
• 主持内部状态会议、项目启动会和跨职能碰头会，保持团队协调并各负其责
• 确保项目交付成果符合约定的时间表、范围和质量预期
• 范围与财务管理
• 与客户和各学科负责人合作，制定项目工作范围、人员配置计划和估算
• 跟踪项目预算、消耗率和资源分配，确保财务健康
• 监测范围变更，主动标记超出范围的请求，并支持增量估算和变更单的制定
• 深入理解客户的采购系统和流程，与客户团队、PM 领导层和财务协作管理范围提交、变更单和采购订单（PO）
• 支持月度财务预测、预算对账和项目报告
• 在代理公司系统中维护准确的项目财务信息和文档
• 资源管理与运营
• 与资源管理部门和各业务负责人合作，识别人员配置需求并落实合适资源
• 监测团队产能、利用率和多个项目间的优先级竞争
• 支持高效工作流、流程和项目管理工具的开发与维护
• 识别提升运营效率和简化跨业务工作方式的机会
• 团队与客户协作
• 作为内部团队的核心协调点，确保沟通清晰、责任明确
• 与客户负责人密切合作