产业 / 媒体
员工反抗加上AI智能体失效,Meta被迫叫停大规模裁员计划
据路透社披露,Meta曾秘密推进一项比外界所知规模更大的AI替代人力计划,内部代号为「Project OT」。该计划设想将众多团队人员削减最多60%,剩余工作由少数精英人类员工监督AI虚拟工作者完成。然而,就在2025年5月19日晚间——首批裁员即将执行的数小时前——CEO马克·扎克伯格紧急叫停了原定于11月实施的第二波裁员。导致计划流产的原因是多方面的:AI智能体技术始终未能兑现预期的生产力提升,投资者对庞大的AI预算提出批评,而员工的集体反弹更是直接冲击了公司内部士气。员工们发现,公司用于记录鼠标点击和键盘输入的追踪软件,疑似被用于训练将取代自己的AI模型,随即在内网掀起大规模抗议浪潮。Meta内部满意度评分从74%骤降至55%。扎克伯格本人也在7月公开承认,智能体技术的进展远不及预期。
据路透社获得的内部文件显示,Meta曾在代号「Project OT」的秘密计划下,谋划对公司多个部门实施大刀阔斧的人员削减,部分团队的裁减比例高达60%。按照设想,被裁减的岗位将由AI虚拟工作者承接,而少数经过筛选的「高密度人才」员工则负责监督和管理这些AI系统。这一规模远超此前任何公开披露的信息,显示Meta在AI替代人力方面的野心远比外界认知的更为激进。
然而,计划在执行前夕戛然而止。2025年5月19日晚间,就在首批裁员即将落地的数小时前,扎克伯格下令暂停原定于11月推进的第二波裁员。这一急转弯背后,是技术、资本与人心三重压力的同时爆发。AI智能体在实际部署中始终未能达到Meta预期的生产力水平,成为整个计划最根本的技术瓶颈。
与此同时,员工的强烈反弹成为压垮计划的重要推手。当员工们意识到公司部署的追踪软件——用于记录鼠标移动轨迹和键盘输入——可能正在被用于训练将取代他们的AI模型时,愤怒情绪迅速蔓延。员工们在Meta内部社交网络上发布大量抗议帖子,美国各办公室的走廊里也出现了嘲讽公司AI战略和用人方式的讽刺传单。
这场风波对Meta内部文化造成了显著冲击。公司内部员工满意度评分从74%急剧下滑至55%,降幅近20个百分点,反映出员工对公司战略方向的深度不信任。与此同时,外部投资者也对Meta持续膨胀的AI研发预算表达了明确的不满情绪,进一步加剧了管理层的压力。
扎克伯格在7月公开承认,AI智能体技术的发展速度远未达到他的预期。这一表态标志着Meta在AI替代人力战略上的阶段性退却。这一事件揭示出,即便是资源最为雄厚的科技巨头,在将AI智能体大规模引入实际工作流程时,同样面临技术成熟度不足、组织文化阻力以及外部资本压力的多重挑战,AI替代人力的进程远比乐观预期复杂。
要点
- Meta内部代号「Project OT」的计划原本要将多个团队规模压缩最多60%,以AI虚拟工作者替代人类员工,实际野心远超此前公开信息。
- AI智能体技术未能兑现预期的生产力提升,是计划流产的核心技术原因,扎克伯格本人也公开承认进展不及预期。
- 员工发现追踪软件疑似用于训练替代自身的AI模型后集体抗议,内部满意度评分从74%骤降至55%,组织文化阻力不可忽视。
- 投资者对庞大AI预算的批评与员工反弹形成双重压力,最终迫使扎克伯格在首批裁员执行前数小时紧急叫停后续计划。
- 此案例表明,AI大规模替代人力不仅是技术问题,还涉及员工信任、组织管理与资本预期的复杂博弈。
原始标题:Employee revolt and failing agents forced Meta to scrap its AI layoff plan
本文由 DataHub 基于公开来源整理,用于信息发现与摘要阅读;具体事实、数据和后续更新以原始来源为准。