谷歌曾在ChatGPT发布前一年造出同类产品，却因担忧冲击搜索业务而束之高阁

蒂博·索蒂奥目前担任OpenAI Codex工程负责人，此前在谷歌DeepMind人工智能实验室工作长达六年，主要研究方向涵盖AI基础设施搭建与机器学习工程实践。凭借这段亲历经历，他近日在X平台发文，披露了一段鲜为人知的谷歌内部往事，迅速引发科技圈广泛关注。

据蒂博透露，DeepMind团队在ChatGPT正式发布约一年前，便已在内部完成了一款功能类似的对话式AI产品，最初以LMChat为名，此后经历了若干次内部代号的调整。从技术层面看，这款产品已具备上线条件，团队也曾对其抱有较高期待。

然而，这款产品最终未能走向公众。蒂博指出，谷歌公司层面存在明确的内部规定：DeepMind不得发布任何可能对谷歌现有核心业务造成颠覆性冲击的产品。彼时谷歌搜索仍是公司最重要的营收支柱，管理层对于推出一款可能分流搜索流量的对话产品顾虑重重。

谷歌资深员工杰夫·迪恩此前也曾就此事公开表态，承认谷歌在ChatGPT发布之前确实研发过聊天机器人，但公司内部的评估结论是：该产品在实际体验上并未明显优于谷歌搜索，因此最终决定不予推出。这一说法与蒂博的爆料在时间线上高度吻合，但两者对于搁置原因的侧重有所不同。

这一事件折射出大型科技公司在推动内部创新时普遍面临的结构性困境——当新兴技术与既有核心业务存在潜在竞争关系时，商业利益的保护往往会压制技术探索的冲动。回望历史，正是这种犹豫，让谷歌在生成式AI的公众认知争夺战中，将先发优势拱手相让。

2022年11月ChatGPT横空出世后，谷歌随即进入所谓的内部紧急状态，并于数月后仓促推出Bard（即后来的Gemini）。这段历史提示人们，技术领先并不等同于市场领先，企业内部的决策机制与风险偏好，同样是决定创新成败的关键变量。

要点

• DeepMind早在ChatGPT发布约一年前便完成了内部聊天机器人产品LMChat的开发，但始终未能对外发布。
• 谷歌内部规定明确限制DeepMind推出可能颠覆谷歌现有核心业务的产品，搜索业务的保护是主要顾虑。
• 杰夫·迪恩曾从另一角度解释搁置原因，称内部评估认为该产品体验未能超越谷歌搜索。
• 这一事件揭示了大公司在既有商业利益与内部创新之间长期存在的结构性张力。
• 谷歌的犹豫使其在生成式AI的公众认知竞争中错失先机，最终被OpenAI抢占了市场叙事的主导权。